×

اضغط هنا إن لم يقم المتصفح بتحويلك آليًا.
  • ×
×
  • ◄ الوثيقة.
  • ◄ الأقسام.
  • ◄ المثبتة.
  • ◄ الأعضاء.
  • ◄ الأكثر قراءة «1».
  • ◄ الأكثر قراءة «2».
  • ◄ القرآن.
  • ◄ استقبال المشاركات.
  • الأعضاء
  • ﴿المقالات﴾
    • إنسانة ... صماء ــ ملخص ورقة عمل.
    • ريادة الأعمال في المملكةِ العربيةِ السعوديةِ : فرص وتحديات نحو النمو.
    • تَحقِيق المخطوطات : الخطوات - الشروطُ والأهمية - القواعدُ والمناهج.
    • تاج الحضارة : المفهوم ــ الواقع ــ الإشكالية «2» - تأملات.
    • الاتجاهات النفسية الاجتماعية «3» ــ بحث علمي.
    • تاج الحضارة : المفهوم ــ الواقع ــ الإشكالية «1» - تأملات.
    • الأدب الإسلامي : (الأسس والقيم والمعايير) ــ محاضرة علمية.
    • فيلسوف بدون فلسفة ــ محاضرة علمية.
    • الإبداع (الماهية والمعوقات في عالمنا العربي) ــ محاضرة علمية.
    • قال يا ويلتا أَعجزتُ أنْ أكون مِثل هذا الغراب : تأملات.

    الرئيسية.

    ■ 17- قسم : الثقافة الإدارية.

    بخيت عبدالقادر الزهراني
    بخيت عبدالقادر الزهراني.
    إجمالي المشاركات : ﴿24﴾.
    1432/05/01 (06:01 صباحاً).

    الإدارة بالتجوال (تطبيق لسياسة الباب المفتوح).

    ■ يحرص المديرون في المصانع والمؤسسات والشركات ومواقع العمل العديدة على زيارة ميادين العمل باستمرار للالتقاء بالعاملين ومراقبة أعمالهم عن قرب للتعرف على أفكارهم والمشكلات التي تعترضهم أثناء العمل والتعرف عن كثب على طبيعة العمليات اليومية وخطوات العمل ومتابعة إنجازها. ويطلق على هذه الطريقة في الإدارة الحديثة مصطلح "الإدارة بالتجوال"، والتي تتيح الفرصة المناسبة لجميع العاملين في المستويات التنظيمية المتعددة للتعبير بصورة مباشرة عن وجهات نظرهم لمديريهم، وفي الوقت نفسه تمكن المديرين من تنمية مهاراتهم القيادية.

    ● سياسة الباب المفتوح :
    بشكل عام تعني الإدارة بالتجوال تطبيق سياسة الباب المفتوح في الإدارة، أي : أن تخرج للناس بدل أن تنتظرهم وأن تكسر الحواجز القائمة بينك وبينهم، كما تسهم الإدارة بالتجوال في نجاح العمل الجماعي الذي يعد عاملاً مهماً في بناء مستقبل المصانع والمؤسسات والشركات وتعزيزها.
    ■ انطلاق منتدى منهل الثقافة التربوية: يوم الأربعاء المصادف غرة شهر محرم 1429هـ، الموافق التاسع من يناير 2008م.
    ■ المواد المنشورة في مَنْهَل تعبر عن رأي كاتبها. ويحق للقارئ الاستفادة من محتوياته في الاستخدام الشخصي مع ذكر المصدر. مُعظَم المقالات أعيد ترتيب نشرها ليتوافق مع الفهرسة الزمنية للقسم.
    Powered by Dimofinf CMS v5.0.0
    Copyright© Dimensions Of Information.