◄ الثقافة الإدارية : النظام الإداري.النظام الإداري : عبارة عن مجموعة من الأجزاء الإدارية المتكاملة أو مجموعة من الأجزاء ذات الخصائص المشتركة أو مجموعة من العلاقات الإدارية تؤدي إلى هدف مشترك).
۞ ((النظام الإداري // الاتصالات الإدارية // اللجان الإدارية وفرق العمل // الاجتماعات الإدارية // القرارات الإدارية // المشاركة الإدارية // الاستشارات الإدارية // إدارة الوقت // إدارة الأزمات // إدارة الحشود // إدارة الخطر // التفويض الإداري // العلاقات الإنسانية)).
روابط ذات صلة :
الثقافة الإدارية : العلوم الإدارية. الثقافة الإدارية : النظام الإداري. الثقافة الإدارية : الوظائف الإدارية. الثقافة الإدارية : القيادة الإدارية. الثقافة الإدارية : القيادة التربوية. الثقافة الإدارية : التطوير الإداري.
الثقافة الإدارية : النظام الإداري.■ المنظمة : المفهوم ـ المعنى ـ المدلول.
■ ما الفرق بين : (المنظمة ـ المؤسسة) ؟
■ ما هي أقسام المنظمات ؟
■ مفهوم النظام : (لغة ـ اصطلاحاً).
■ النظام الإداري : المفهوم ـ السمات ـ المكونات ـ التفاعلات ـ الخصائص.
■ ما مفهوم النظام الإسلامي ؟
■ ما مصادر النظام الإسلامي ؟
■ ما الفرق بين : (النظم ـ التنظيمات) ؟
النظام الإداري : الاتصالات الإدارية.■ الاتصالات الإدارية : (المنظور التاريخي ـ المفهوم).
■ أهمية الاتصال في الجهاز الإداري.
■ فوائد الاتصال الإداري.
■ الاتصال الإداري في مجال الإدارة التعليمية والمدرسية.
■ أساليب الاتصال الإداري : الاتصال الكتابي (الرسمي).
■ أساليب الاتصال الإداري : الاتصال الشفوي (غير رسمي).
■ أساليب الاتصال الإداري : أسلوب الاتصال التصويري.
■ أهمية الاتصال في الجهاز الإداري في الإدارة التعليمية.
النظام الإداري : اللجان الإدارية وفرق العمل.■ اللجنة واللجان.
■ خطوات تكوين فريق العمل الناجح.
■ خصائص فرق العمل الفعالة أو القوية.
■ سمات فريق العمل الفعال.
النظام الإداري : الاجتماعات الإدارية.■ الاجتماعات الإدارية : أنواعها ـ عوامل نجاحها ـ أسباب فشلها.
■ مواصفات الاجتماع الناجح.
■ أمور هامة قبل الاجتماعات المدرسية.
■ أساليب التعامل مع المواقف التي تحدث في الاجتماعات الرسمية.
■ شروط نجاح إدارة الاجتماعات المدرسية.
■ التدريب على إدارة الاجتماعات.
النظام الإداري : القرارات الإدارية.■ الفرق بين : (اتخاذ ـ صناعة) القرار الإداري.
■ التمكين الإداري واتخاذ القرارات الإدارية.
■ كيف تصنع قراراً إدارياً فاعلاً ؟
■ مبادئ القرار الصحيح والتصرف الفعال : صناعة القرارات.
■ مزايا المشاركة في صنع القرار الإداري.
■ الشجاعة والحزم في اتخاذ القرار الإداري.
■ الاستقلال بالقرار الإداري.
■ الخطوات التي يفترض اتباعها عند اتخاذ قرار ناتج عن التحليل.
■ مشكلات عملية صنع القرار الإداري.
■ أهم المعوقات الإدارية في مجال اتخاذ القرار الإداري.
■ التخبط في صناعة القرار الإداري .. مسؤولية من ؟
■ أسباب فشل الجماعة في الوصول لقرار إداري أو الوصول لقرارات إدارية ضعيفة.
النظام الإداري : المشاركة الإدارية.■ الإدارة بالمشاركة : المفهوم ـ خصائص المجموعة المشتركة.
■ الإدارة بالتجوال (تطبيق لسياسة الباب المفتوح).
■ الإدارة بالتجوال (دعوة للتطبيق).
■ إدارة النفس من إدارة المنزل .. وأساسها الزوجة.
النظام الإداري : الاستشارات الإدارية.■ في ثقافة الوظائف الإدارية : الاستشارة الإدارية.
النظام الإداري : إدارة الوقت.■ إدارة الوقت : الإدارة الفعالة للوقت.
النظام الإداري : إدارة الأزمات.■ الإدارة بالأزمات.
■ إدارة الأزمات (الأزمة التعليمية).
■ إدارة الأزمات والإدارة بالأزمات : التعليم نموذجاً.
النظام الإداري : إدارة الحشود. النظام الإداري : إدارة الخطر.■ النظام الإداري : مفهوم (الخطر ــ إدارة الخطر).
النظام الإداري : التفويض الإداري.■ في الثقافة الإدارية : التفويض الإداري ـ المعنى والشروط.
■ فن التفويض الإداري : وقفات تربوية ميدانية.
■ تفويض الصلاحيات : المفهوم والمنهجية والافتراضات.
النظام الإداري : العلاقات الإنسانية.■ العلاقات الإنسانية في الإسلام.
■ إن خير من استأجرت القوي الأمين : قاعدة قرآنية في العلاقات الإنسانية.
■ العلاقات الإنسانية : الحاجات الأولية للأفراد.
■ الافتراضيات الأساسية للعلاقات الإنسانية في حقل الإدارة.
■ مهارات الاتصال وبناء العلاقات الإنسانية.
■ تطبيق مفاهيم العلاقات الإنسانية في قطاع الإنتاج.
■ العلاقات الإنسانية في العمل الإداري التربوي.
■ أهمية العلاقات الإنسانية بين أفراد المجتمع المدرسي.
■ العلاقات الإنسانية بين المشرف التربوي المباشر ومدير المدرسة.
■ معيار النجاح في العلاقات الإنسانية.
■ العلاقات الإنسانية بين الواقع والمأمول.
■ لا تستخدم العنف .. أجعل العلاقات الإنسانية سلاحك معهم.
■ ما هكذا يا سعد تورد الإبل ! العلاقات الإنسانية والعلاقات الشخصية.
■ دع الجميع يتحدثوا.
