سياسة النشر :

1- لا يتعامل منتدى منهل الثقافة التربوية مع مصطلح ﴿التسجيل المبدئي﴾، فالمشاركات متاحة للجميع.
2- وجوب توثيق المشاركات وفق الأساليب العلمية لتوثيق المعلومات حفظاً للحقوق الفكرية وتيسيراً للباحث عن المعلومة.
3- لا تلتزم إدارة منهل بنشر كل المشاركات، ويخضع توقيت النشر لاعتبارات فنية لا عِلاقة لها بالمادة العلمية أو مكانة الكاتب.
4- نعتذر عن عدم نشر المشاركات التي لا تتضمن الاسم الحقيقي - ثلاثياً على الأقل - ﴿المسلمون عند شروطهم في تدوين الاسم﴾.
5- نعتذر عن عدم نشر المشاركات التي تتعارض مع ﴿المعتقدات الدينية / النظم التشريعية / العادات الاجتماعية / التقاليد المجتمعية﴾.
6- نعتذر عن عدم نشر المشاركات التي تتطرق إلى ﴿أسماء / منظمات﴾ بهدف الإثارة الإعلامية أو الطلبات الرسمية أو النقد اللاذع أو التجريح.
7- لبعث المشاركة على الرابط التالي :
﴿مركز استقبال المشاركات﴾.

الأهداف غير المشروعة :

■ إن جميع ما يتعارض مع مبادئ الشريعة الإسلامية، ومختلف التشريعات القانونية المطبقة في المملكة العربية السعودية ﴿لوائح وأنظمة اللائحة التنفيذية للنشر الإلكتروني 1438﴾ يُعد من الأهداف غير المشروعة، وخاصة :
1- نشر (الأخبار / المعلومات / .. الخ) ذات الطابع السياسي، أو المتضمنة أسماء سياسيين.
2- نشر (الأخبار / المعلومات / .. الخ) ذات العِلاقة بالصراعات (المذهبية / الطائفية / الحزبية / السياسية / .. الخ).
3- نشر (الأخبار / المعلومات / .. الخ) ذات العِلاقة بالخلافات (الرسمية / الشخصية) مع المنظمات (الحكومية / الخاصة / .. الخ).
4- السعي لدى المنظمات (الحكومية / الخاصة / .. الخ) بطلب أو متابعة (التوظيف / الدراسة / البلاغات / الشكاوى / .. الخ).
5- توفير (الكتب المطبوعة / الدراسات العلمية / البحوث الإجرائية / أوراق العمل / الوثائق / التشريعات / الملخصات / .. الخ).
6- إعطاء معلومات شخصية عن (الكتاب المشاركين في منهل الثقافة التربوية / المسؤولين في مختلف المنظمات / .. الخ).

الإدارة المدرسية وحالاتها العصيبة.


■ تمر الإدارة المدرسية بمدارس التعليم العام بحالات خاصة لدرجة أنها تكون عصيبة ومرهقة ولكن تظل الإدارة المدرسية المتميزة صامدة رغم الصعاب وما تواجهه من عقبات فنجد جميع منسوبي المدرسة متكاتفين ويعملون بمنظومة الفريق الواحد لدرجة أن الجميع يصبح إدارة مدرسية متكاملة داخل بيئة مدرسية واحدة ومن هذا المنطلق يتحقق الهدف الراقي والسامي النبيل من خلال توجه الإدارة المدرسية الحديثة إن جاز لي تسميتها والتي ينبغي أن تكون عليه وهو كلاً يكمل الأخر وبروح الفريق الواحد بصرف النظر عن التخصصات والمهام، الكل يلتف حول الكل حتى تسير المركب وفق ما يطمح إليه التربوي الإنسان والقائد المسئول فهنيئاً لنا بتربيتنا وتعليمنا وبرجالاتها المخلصين، ويبقى أن أذكر بعضاً من هذه الحالات وهي على سبيل المثال :
1- تفريغ بعض أعضاء إدارة المدرسة لفترة طويلة قد تمتد لفصل دراسي كامل.
2- الحالات المرضية الطارئة لعضو أخر بنفس الفترة الزمنية أو تتخللها.
3- الإجازات الاستثنائية لبعض منسوبي المدرسة.
4- إقامة أي فعالية على مستوى الإدارة التعليمية أثناء هذه الظروف.
جميع هذه الحالات وغيرها من الحالات التي تصادف أي إدارة مدرسية تبرز مدى قوة وصلابة الإدارة المدرسية.
■ اسأل الله العلي القدير التوفيق والسداد للجميع إنه ولي ذلك والقادر عليه.