×

اضغط هنا إن لم يقم المتصفح بتحويلك آليًا.
  • ×
×
  • ◄ الوثيقة.
  • ◄ الأقسام.
  • ◄ المثبتة.
  • ◄ الأعضاء.
  • ◄ الأكثر قراءة «1».
  • ◄ الأكثر قراءة «2».
  • ◄ القرآن.
  • ◄ استقبال المشاركات.
  • الأعضاء
  • ﴿المقالات﴾
    • المُنوَّعات المصنفة «1» : ثقافة الأواخر.
    • المُنوَّعات المصنفة «1» : ثقافة المستشرقين.
    • المُنوَّعات المصنفة «1» : ثقافة الاستفسارات الشرعية.
    • المُنوَّعات المصنفة «1» : ثقافة العلماء.
    • المُنوَّعات المصنَّفة «1» : ثقافة علم الدلالة.
    • المُنوَّعات المصنَّفة «1» : ثقافة علم الفرائض.
    • المُنوَّعات المصنفة «2» : ثقافة علم التواصل.
    • المُنوَّعات المصنفة «2» : ثقافة علم النفس الموازي.
    • في الثقافة التسلسلية الزمنية : يوم الجمعة.
    • المُنوَّعات المصنَّفة «2» : ثقافة المناهج الشاملة.

    الرئيسية.

    ■ 16- قسم : الثقافة الوظيفية.

    محمد إبراهيم الضمدي
    محمد إبراهيم الضمدي.
    إجمالي المشاركات : ﴿19﴾.
    1441/02/01 (06:01 صباحاً).

    الدوافع الثلاثة : فائدة إدارية.

    ■ إنك لا تستطيع أن تجعل الآخرين ينفذوا ما تريد أن ينفذوه ويمتنعوا عما تريد أن يمتنعوا عنه إلا عن طريق ثلاث دوافع، وهي :
    1. الحب والاحترام.
    2. الرغبة والثواب.
    3. الخواف والعقاب.
    ومن هنا على القائد الناجح أن يبدأ بتحفيز الآخرين عن طريق الحب والاحترام وأن تحبهم فتجعلهم يحبونك وتحترمهم فتجعلهم يحترمونك وسوف تجد كل رغباتك قد تحققت.
    وعندما يتعذر الوصول إلى الهدف عن طريق هذا الطريق، لك أن تلجأ إلى التحفيز والثواب وعندما يفشل هذا المسعى. عندها فقط لك أن تلجأ إلى آخر العلاج وهو العقاب أو التلويح به.
    ◄ من كتاب (حياة في الإدارة) للدكتور غازي القصيبي - رحمه الله -.
    ■ انطلاق منتدى منهل الثقافة التربوية: يوم الأربعاء المصادف غرة شهر محرم 1429هـ، الموافق التاسع من يناير 2008م.
    ■ المواد المنشورة في مَنْهَل تعبر عن رأي كاتبها. ويحق للقارئ الاستفادة من محتوياته في الاستخدام الشخصي مع ذكر المصدر. مُعظَم المقالات أعيد ترتيب نشرها ليتوافق مع الفهرسة الزمنية للقسم.
    Powered by Dimofinf CMS v5.0.0
    Copyright© Dimensions Of Information.