عناية حسن القبلي.
عدد المشاركات : «8».
بِسْمِ اللهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيمِ
في ثقافة القيادة الإدارية : صفات المدير الناجح «2».
◗يعتبر غالبية الأشخاص أن تقييم المدير الناجح يستند إلى مبدأ الكفاءة في إدارة العمل. ورغم أنه وجود مدير كفءٍ يعتبر جزءاً جيداً بالنسبة إلى الموظفين؛ إلا أنَّ إيجاد هذا النوع من المدراء قد يكون استثناء أكثر من قاعدة, وخصوصاً أنَّ الإدارة الناجحة تتطلب مديراً قادراً على توفير الأدوات اللازمة من أجل تحفيز الموظفين على الوصول إلى النجاح.
ورأت البروفيسورة في كلية الأعمال في جامعة (هارفارد) ليندا هيل؛ أنَّ الإدارة الجيدة تحتاج إلى مدير يمتلك القدرة على تطوير الوعي الذاتي, ويتمتع بنظرة ثاقبة في معرفة مشاعر الآخرين تجاهه.
■ ويتمتع المدير الناجح بثلاث صفات :
1- احترام وتقدير الموظفين : يجب أن يحترم الأشخاص العاملين لديه, ويثق بأسلوب كل موظف على حدة في إدارة العمل, فضلاً عن تقدير خبراتهم.
2- خلق الثقة وتقديم الدعم : التحدث إليه في حال وجود مشكلة, مع وجود ثقته بكفاءة الموظفين في أداء العمل والتصرف بأخلاقية مهنية بالإضافة إلى دوره في تشجيع, وتحفيز فريق العمل نحو النجاح.
3- توفير الموارد اللازمة والتوجيهات الضرورية لنجاح العمل, ويزود المدير المميز فريق العمل بتوجيهات واضحة؛ فضلاً عن توفير الموارد اللازمة, وتنمية الشعور لديهم بامتلاك العمل والنجاح معاً.
عناية حسن القبلي :
■ أنماط الإشراف التربوي ــ بحث علمي.
■ معوقات الإشراف التربوي من وجهة نظر المديرات بمدينة تبوك ــ بحث علمي.
■ واقع تطبيق المساءلة الذكية في مدارس التعليم الحكومي ومعوقات تطبيقها من وجهة نظر المعلمات بمدينة تبوك ــ بحث علمي.
■ القيادة الفاعلة في الميدان التربوي ــ متن الكتاب.
■ القيادة التربوية والعلاقات الإنسانية مع المستهدفين ــ متن الكتاب.
■ الصديق الناقد : رؤية جديدة في الإشراف التربوي.
■ في ثقافة القيادة الإدارية : صفات المدير الناجح «2».
■ التمكين الإداري : المفهوم ــ الركائز ــ المتطلبات ــ الأساليب ــ المزايا ــ المزالق.
◗يعتبر غالبية الأشخاص أن تقييم المدير الناجح يستند إلى مبدأ الكفاءة في إدارة العمل. ورغم أنه وجود مدير كفءٍ يعتبر جزءاً جيداً بالنسبة إلى الموظفين؛ إلا أنَّ إيجاد هذا النوع من المدراء قد يكون استثناء أكثر من قاعدة, وخصوصاً أنَّ الإدارة الناجحة تتطلب مديراً قادراً على توفير الأدوات اللازمة من أجل تحفيز الموظفين على الوصول إلى النجاح.
ورأت البروفيسورة في كلية الأعمال في جامعة (هارفارد) ليندا هيل؛ أنَّ الإدارة الجيدة تحتاج إلى مدير يمتلك القدرة على تطوير الوعي الذاتي, ويتمتع بنظرة ثاقبة في معرفة مشاعر الآخرين تجاهه.
■ ويتمتع المدير الناجح بثلاث صفات :
1- احترام وتقدير الموظفين : يجب أن يحترم الأشخاص العاملين لديه, ويثق بأسلوب كل موظف على حدة في إدارة العمل, فضلاً عن تقدير خبراتهم.
2- خلق الثقة وتقديم الدعم : التحدث إليه في حال وجود مشكلة, مع وجود ثقته بكفاءة الموظفين في أداء العمل والتصرف بأخلاقية مهنية بالإضافة إلى دوره في تشجيع, وتحفيز فريق العمل نحو النجاح.
3- توفير الموارد اللازمة والتوجيهات الضرورية لنجاح العمل, ويزود المدير المميز فريق العمل بتوجيهات واضحة؛ فضلاً عن توفير الموارد اللازمة, وتنمية الشعور لديهم بامتلاك العمل والنجاح معاً.
عناية حسن القبلي :■ أنماط الإشراف التربوي ــ بحث علمي.
■ معوقات الإشراف التربوي من وجهة نظر المديرات بمدينة تبوك ــ بحث علمي.
■ واقع تطبيق المساءلة الذكية في مدارس التعليم الحكومي ومعوقات تطبيقها من وجهة نظر المعلمات بمدينة تبوك ــ بحث علمي.
■ القيادة الفاعلة في الميدان التربوي ــ متن الكتاب.
■ القيادة التربوية والعلاقات الإنسانية مع المستهدفين ــ متن الكتاب.
■ الصديق الناقد : رؤية جديدة في الإشراف التربوي.
■ في ثقافة القيادة الإدارية : صفات المدير الناجح «2».
■ التمكين الإداري : المفهوم ــ الركائز ــ المتطلبات ــ الأساليب ــ المزايا ــ المزالق.
أزرار التواصل الاجتماعي
