د. عبدالله علي الهلال. عدد المشاهدات : 5014 تاريخ النشر : 1429/01/20 (06:01 صباحاً). || عدد المشاركات : 26

بسمِ اللهِ الرحمنِ الرحيمِ.

القِوَى المؤثرة في إدارة المعرفة.
لا شك أن إدارة المعرفة تحركها وتؤثر فيها قِوَى مختلفة وهذه القِوَى تتكون من مجموعتين رئيستين هما :
♦ أولاً ـ مجموعة القِوَى الخارجية External Driving Forces : وتتكون من مجموعة من المؤثرات يصعب التحكم بها أو السيطرة عليها وهي باختصار قوى العولمة والعملاء المتميزين والمنافسين المتميزين والموردين المتميزين.
♦ ثانياً ـ مجموعة القوى الداخلية Internal Driving Forces : وهي تؤثر في انسيابية الخبرات والمعارف التي تم الحصول عليها من عمليات التطور المستمر ومن ذلك القدرات التكنولوجية المتنافسة وعوامل السلوك الإنساني.

وذكر (Ganesh D. Bhatt, 2001) أنه لابد للمنظمة أن توازن في إدارة المعرفة بين الثقافة التنظيمية والتكنولوجيا والتقنيات، فلا يكون التركيز بشكل خاص على الناس أو التكنولوجيا أو التقنيات فقط.
image العلوم الحوارية : إدارة المعرفة (مادة علمية).
أزرار التواصل الاجتماعي
أحدث المقالات المضافة (في القسم) :