
اسمُ الكاتب : بندر سعيد المعبدي.
عدد المشاهدات : ﴿2270﴾.
عدد المشـاركات : ﴿5﴾.
بسم الله الرحمن الرحيم
أثر القيادة الإدارية الواعية على المنظمة.
◄ عندما تحظى المنظمة بقيادة واعية، أوتيت سعة في العلم وعمقا في التفكير ونورا في البصيرة، فاعلم أنها لا تحكم إلا عن علم، ولا تتحدث إلا عن دراية، ولا تتخذ قرارا إلا بعد دراسة متأنية.
فينشأ الأداء الفاعل المتوازن، وتتحقق النتائج المجودة.
بندر سعيد المعبدي.
■ صَدّق أو لا تُصَدّق : يخصهم بنصف ذبيحة.
■ في الثقافة المكانية : المركاز.
■ هدوء القيادة والقيادة الهادئة وضجيج القطيع.
■ في التوقيعات الأدبية : فنون القول.
■ أثر القيادة الإدارية الواعية على المنظمة.
◄ عندما تحظى المنظمة بقيادة واعية، أوتيت سعة في العلم وعمقا في التفكير ونورا في البصيرة، فاعلم أنها لا تحكم إلا عن علم، ولا تتحدث إلا عن دراية، ولا تتخذ قرارا إلا بعد دراسة متأنية.
فينشأ الأداء الفاعل المتوازن، وتتحقق النتائج المجودة.

■ صَدّق أو لا تُصَدّق : يخصهم بنصف ذبيحة.
■ في الثقافة المكانية : المركاز.
■ هدوء القيادة والقيادة الهادئة وضجيج القطيع.
■ في التوقيعات الأدبية : فنون القول.
■ أثر القيادة الإدارية الواعية على المنظمة.