بسم الله الرحمن الرحيم
اسمُ الكاتب : عبدالرحمن يوسف النصار.
إجمالي القراءات : ﴿3681﴾.
عدد المشــاركات : ﴿4﴾.
◄ مدير المدرسة .. وهل جزاء الإحسان إلا الإحسان.
■ مدير المدرسة ذلك الموظف الذي قدر الله له الشقاء والمعاناة في عمله ومن صور معاناته :
1- أول من يحضر من الموظفين، وأخر من يخرج من المدرسة.
2- نصابه (45) حصة أسبوعياً (30 دقيقة قبل الطابور، و 30 دقيقة بعد انصراف الطلاب، 7 حصص يومياً منشغل بأعمال لا تنتهي).
3- زيارات صفية للمعلمين.
4- استقبال مشرفين وأولياء أمور.
5- اجتماعات مجالس ولجان.
6- متابعة تحضير معلمين وواجبات طلاب.
7- مسئول عن سلامة الطلاب.
8- مسئول عن المبنى المدرسي.
9- الاختبارات وأعبائها.
10- البرامج الحاسوبية والإحصائية.
11- متابعة ألأداء الوظيفي للعاملين.
12- استقبال التعاميم من الإدارة العليا وتنفيذ ما جاء فيها.
13- مصروفات المدرسة.
14- مسئول عن عهدة المدرسة.
15- .. الخ.
وفي نهاية العام تعقد اجتماعات الحركة السرية في مكاتب التربية والتعليم، وفي الإدارة العامة من أجل مكافأة سنوية تنتظر بعض هؤلاء المديرين ممن بذلوا جهوداً كبيرة في مدارسهم، وأمضوا 6 سنوات في مدرستهم الحالية، ويتم نقلهم بدون رغباتهم إلى مدارس أخرى سواء كانت للمدير وظروفه الأسرية قريبة أم بعيدة صغيرة أم كبيرة مبنى حكومي أم مستأجر .. الخ.
• أهكذا يا عقلاء يتم التكريم للرجل الذي بذل وضحى بصحته ووقته وتفكيره وماله ؟
• ألا يوجد هناك حوافز لمديري المدارس رغم كل معاناتهم ؟ مدير المدرسة ليس قطعة أثاث زائد ينقل من هنا إلى هناك.
• لماذا لا تراجع هذه الضوابط ؟ وليكن النقل لمن عليه ملاحظات أو بحاجة لتغيير بيئة، أو للمصلحة التعليمية.
• ألا يمكن إكراماً لهذا المدير، وتقديراً لجهوده تخييره في المدارس المتاحة للنقل في العام الحالي، أو يُرحل نقله للعام الذي يليه.
• ألم أقل لكم (وهل جزاء الإحسان إلا الإحسان).
■ مدير المدرسة ذلك الموظف الذي قدر الله له الشقاء والمعاناة في عمله ومن صور معاناته :
1- أول من يحضر من الموظفين، وأخر من يخرج من المدرسة.
2- نصابه (45) حصة أسبوعياً (30 دقيقة قبل الطابور، و 30 دقيقة بعد انصراف الطلاب، 7 حصص يومياً منشغل بأعمال لا تنتهي).
3- زيارات صفية للمعلمين.
4- استقبال مشرفين وأولياء أمور.
5- اجتماعات مجالس ولجان.
6- متابعة تحضير معلمين وواجبات طلاب.
7- مسئول عن سلامة الطلاب.
8- مسئول عن المبنى المدرسي.
9- الاختبارات وأعبائها.
10- البرامج الحاسوبية والإحصائية.
11- متابعة ألأداء الوظيفي للعاملين.
12- استقبال التعاميم من الإدارة العليا وتنفيذ ما جاء فيها.
13- مصروفات المدرسة.
14- مسئول عن عهدة المدرسة.
15- .. الخ.
وفي نهاية العام تعقد اجتماعات الحركة السرية في مكاتب التربية والتعليم، وفي الإدارة العامة من أجل مكافأة سنوية تنتظر بعض هؤلاء المديرين ممن بذلوا جهوداً كبيرة في مدارسهم، وأمضوا 6 سنوات في مدرستهم الحالية، ويتم نقلهم بدون رغباتهم إلى مدارس أخرى سواء كانت للمدير وظروفه الأسرية قريبة أم بعيدة صغيرة أم كبيرة مبنى حكومي أم مستأجر .. الخ.
• أهكذا يا عقلاء يتم التكريم للرجل الذي بذل وضحى بصحته ووقته وتفكيره وماله ؟
• ألا يوجد هناك حوافز لمديري المدارس رغم كل معاناتهم ؟ مدير المدرسة ليس قطعة أثاث زائد ينقل من هنا إلى هناك.
• لماذا لا تراجع هذه الضوابط ؟ وليكن النقل لمن عليه ملاحظات أو بحاجة لتغيير بيئة، أو للمصلحة التعليمية.
• ألا يمكن إكراماً لهذا المدير، وتقديراً لجهوده تخييره في المدارس المتاحة للنقل في العام الحالي، أو يُرحل نقله للعام الذي يليه.
• ألم أقل لكم (وهل جزاء الإحسان إلا الإحسان).
أحدث المقالات المضافة إلى القسم.
العلوم التربوية : المفاهيم التطبيقية
﴿14367﴾.
الثقافة التطبيقية : المواد التطبيقية
﴿33489﴾.
العلوم الاجتماعية : علم الاجتماع
﴿5064﴾.
آلية تنفيذ التعليم المتمايز
﴿20702﴾.
فيزياء العلاقات
﴿2413﴾.
في الثقافة التطبيقية : اليأس
﴿2307﴾.
الفهم القرائي للمسألة الرياضية
﴿3221﴾.
لائحة أحكام ابتعاث الموظفين 1391
﴿4554﴾.
نظام معهد الإدارة العامة 1426
﴿4249﴾.
مصطلح التدريب في القرآن الكريم
﴿5853﴾.
دور مدارس الفن والاتجاهات الحديثة
﴿13946﴾.
التصميم التعليمي : المفهوم
﴿2540﴾.
التصميم التعليمي : التصميم الخطي
﴿3368﴾.
التصميم التعليمي : التطور الزمني
﴿2472﴾.
التصميم التعليمي : الأصول
﴿2456﴾.
ماليزيا : أهداف التعليم
﴿2000﴾.