بسم الله الرحمن الرحيم

من أحدث المقالات المضافة في القسم.

بماذا يرد القائد عندما لا يعرف إجابة ؟ ﴿2286﴾.
ما أهمية الأسئلة التي أطرحها على نفسي كقائد ؟ ﴿2403﴾.
ما الذي يمتلكه القائد الاستباقي الناجح ؟ ﴿4633﴾.
القواعد الخمس التي يستخدمها القائد الاستباقي للتنبؤ بالأزمة ﴿4686﴾.
الثقافة الإدارية : المواد الوظيفية ﴿48218﴾.
أهداف التخطيط الإستراتيجي المدرسي ﴿4342﴾.
التخطيط الإستراتيجي المدرسي من عوامل تميز المؤسسات التعليمية الناجحة ﴿2331﴾.
ظاهرة المحاباة في العمل الإداري ﴿7001﴾.
نصائح للقادة في قوة القيادة ﴿4257﴾.
القائد والقدوة ﴿5143﴾.
المعتقدات المغلوطة بشأن القيادة ﴿2583﴾.
مدير بلا هوية إدارية سبب الفساد الإداري ﴿2849﴾.
إدارة الصراع التنظيمي : الماهية ــ الأسباب ــ العوامل المؤثرة ــ الخطوات العلمية ﴿7247﴾.
أساليب خاصة بالتدريس وإدارة الصف بشكل فعال ﴿5910﴾.
إدارة الصف الدراسي : مواجهة الصف للمرة الأولى ﴿2238﴾.
نحو معايير جودة العملية التدريسية والتربوية ﴿6173﴾.
أبرز الصفات التي تشكل مفاتيح القيادة التربوية الفاعلة ﴿2224﴾.
هدوء القيادة والقيادة الهادئة وضجيج القطيع ﴿2448﴾.
نصيحة قيادية : وظف التوجه السليم ﴿4050﴾.
قادة الميدان : عنف الدلالة الرمزي ﴿5331﴾.
في معالجة الصعوبات ــ المشكلات ــ العقبات : كن دبلوماسياً ﴿4064﴾.
أسباب الفشل في حل المشكلة ﴿4683﴾.
ضعف القيادة الإدارية المدرسية (دخول دورات المياه بقرار إداري) ﴿5198﴾.
لماذا مدير المدرسة الناجح لا يُمنح أي ميزة في الإدارة التعليمية ؟ ﴿3700﴾.
الاستشعار بالمسؤولية ﴿5972﴾.
العلاقات الإنسانية في الحقل التربوي : القيادة المدرسية نموذجاً ﴿28859﴾.
الفعاليات الأساسية للقائد التربوي لتشكيل علاقات إنسانية مدرسية فاعلة ﴿2163﴾.
أهمية العلاقات الإنسانية بين أفراد المجتمع المدرسي ﴿10334﴾.
العلاقات الإنسانية : نوافذ جوهاري ﴿3440﴾.
في العلاقات الإنسانية : كسر الحواجز ووضع الحلول ﴿2163﴾.
لا تستخدم العنف .. أجعل العلاقات الإنسانية سلاحك معهم ﴿2880﴾.
العلاقات الإنسانية بين الواقع والمأمول ﴿3621﴾.
معيار النجاح في العلاقات الإنسانية ﴿2404﴾.
مهارات الاتصال وبناء العلاقات الإنسانية ﴿16758﴾.
الافتراضيات الأساسية للعلاقات الإنسانية في حقل الإدارة ﴿3431﴾.
مفهوم الإدارة : واقع نعيشه ﴿2209﴾.
القائد الذي نحتاج إليه في المؤسسات التعليمية ﴿5723﴾.
مفهوم الإدارة الصفية ﴿5365﴾.
مشكلات إدارية معاصرة ﴿5720﴾.
في المنظمات الإدارية : الإحساس بالطوارئ ﴿2182﴾.
فن الإدارة والقدوة الحسنة ﴿7108﴾.
الفاعلية الإدارية ﴿14013﴾.
الكاريزما : وقفات إدارية ﴿5157﴾.
حكم إدارية رائعة ﴿35602﴾.
إدارة الأزمات والإدارة بالأزمات : التعليم نموذجاً ﴿11988﴾.
الإدارة بالأزمات ﴿7748﴾.
إدارة الوقت : الإدارة الفعالة للوقت ﴿11425﴾.
الدوافع الثلاثة : فائدة إدارية ﴿3149﴾.
تصورات خاطئة حول شهادة الأيزو 2000:9001 ﴿5661﴾.
نظام إدارة الجودة (SQMS) ﴿5747﴾.
فيصل سعيد بامهير

اسمُ الكاتب : فيصل سعيد بامهير.
عدد المشاهدات : ﴿2256﴾.
عدد المشـاركات : ﴿74﴾.


كيف يمكنك توفير بيئة تقدر قيمة الأسئلة ؟
◄ إن توفير بيئة تسودها روح الاستعداد لطرح الأسئلة والإجابة عنها يؤدي إلى رفع الروح المعنوية وتحقيق نتائج إيجابية. وفيما يلي السبيل نحو تحقيق ذلك :
● عليك تقدير كل عضو من أعضاء فريقك : عندما يوجه القادة الأسئلة وينصتون حقا, فإنهم يبدون بذلك احترامهم وتقديرهم للآخرين. قال احدهم : "إن طرح الأسئلة وسماع آراء الناس يفوق في وقعه عليهم قول أحسنتم".
● تقدير الأسئلة أكثر من الإجابات : أكد كاتب مقالات قائلا : "جدال حول سؤال دون تسويته أفضل من تسويته دون جدال" الأسئلة تقود إلى التفكير والمناقشة. وتكون العملية ذاتها أهم من الإجابة.
● تقدير الإمكانات المتاحة لفريقك : عندما أجالس فريقي, أول شيء افعله هو التخلص من سلطة المنصب والحواجز. فقيمة المساهمة عندي أعلى من اللقب والمنصب.
● تقدير قيمة صقل الأفكار الجيدة : تتولد الأفكار العظيمة من التقاء عدة أفكار جيدة معا. اجعل جميع من يجلس إلى مائدة الاجتماع يعلمون أن الفكرة الأفضل هي تلك التي سيصدق عليها جميعا.

قال كاتب : (إن ثاني أفضل شيء بعد تحلي المرء بالحكمة هو العيش في محيط الحكماء) ويمكنك بلوغ ذلك من خلال توفير بيئة إيجابية لطرح الأسئلة.
|| فيصل سعيد بامهير : عضو منهل الثقافة التربوية.

التسلسل الزمني: 1445/04/02 (06:01 صباحاً).

■ المواد المنشورة في مَنْهَل تعبر عن رأي كاتبها. ويحق للقارئ الاستفادة من محتوياته في الاستخدام الشخصي مع ذكر المصدر. مُعظَم المقالات أعيد ترتيب نشرها ليتوافق مع الفهرسة الزمنية للقسم.
Powered by Dimofinf CMS v5.0.0
Copyright© Dimensions Of Information.