من أحدث المقالات المضافة في القسم.

الثقافة الإدارية : المواد الوظيفية ﴿43052﴾.
المشكلات الإدارية : النظرة الإيجابية للمشكلات ﴿2447﴾.
خصائص المدير الفعال في حل المشكلات الإدارية ﴿2267﴾.
أنواع المشكلات الإدارية وفقاً لدرجة أهميتها ﴿2307﴾.
أنواع المشكلات الإدارية وفقاً لدرجة صعوبتها ﴿3213﴾.
أنواع المشكلات الإدارية وفقاً (لطبيعتها ــ وضوحها) ﴿4692﴾.
المشكلة فرصة .. لماذا ؟ ﴿3121﴾.
مفهوم المشكلة الإدارية ﴿5576﴾.
أهمية دراسة المشكلات ﴿3645﴾.
تحليل المشكلات واتخاذ القرار : توطئة ﴿3063﴾.
(المشكلات ــ الصعوبات ــ العقبات) الإدارية ﴿6654﴾.
تدوير وتنقلات القيادات الإشرافية التربوية بين القبول والرفض ﴿2286﴾.
التدوير الوظيفي مطلب نفتقده ﴿2201﴾.
التدوير الوظيفي بين الضرر والضرورة ﴿4422﴾.
القيادات الإداريّة والتدوير الوظيفي ﴿5645﴾.
التخطيط الإستراتيجي : لماذا لا نخطط ؟ ﴿2296﴾.
في التخطيط الإستراتيجي : الفرق بين (الرؤية ــ الرسالة) ﴿12206﴾.
التخطيط الإستراتيجي Strategic Planning ﴿10628﴾.
ثلاثون فرقاً بين المدير الغربي والمدير العربي ﴿3049﴾.
المدير والقائد .. الفرق ! ﴿8535﴾.
الفرق بين : (القائد ــ المدير) ﴿14535﴾.
التخطيط والتنمية .. أية علاقة ؟ ﴿33903﴾.
لماذا مدير المدرسة الناجح لا يُمنح أي ميزة في الإدارة التعليمية ؟ ﴿3621﴾.
مفهوم الإدارة : واقع نعيشه ﴿2139﴾.
السلطة الإدارية : مفهوم السَطْوة ﴿2403﴾.
أهداف التخطيط الإستراتيجي المدرسي ﴿4243﴾.
التخطيط الإستراتيجي المدرسي من عوامل تميز المؤسسات التعليمية الناجحة ﴿2265﴾.
ظاهرة المحاباة في العمل الإداري ﴿6894﴾.
نصائح للقادة في قوة القيادة ﴿4158﴾.
القائد والقدوة ﴿4396﴾.
المعتقدات المغلوطة بشأن القيادة ﴿2506﴾.
مدير بلا هوية إدارية سبب الفساد الإداري ﴿2818﴾.
إدارة الصراع التنظيمي : الماهية ــ الأسباب ــ العوامل المؤثرة ــ الخطوات العلمية ﴿7091﴾.
أساليب خاصة بالتدريس وإدارة الصف بشكل فعال ﴿5869﴾.
إدارة الصف الدراسي : مواجهة الصف للمرة الأولى ﴿2201﴾.
نحو معايير جودة العملية التدريسية والتربوية ﴿6115﴾.
أبرز الصفات التي تشكل مفاتيح القيادة التربوية الفاعلة ﴿2171﴾.
هدوء القيادة والقيادة الهادئة وضجيج القطيع ﴿2401﴾.
نصيحة قيادية : وظف التوجه السليم ﴿3990﴾.
قادة الميدان : عنف الدلالة الرمزي ﴿5291﴾.
في معالجة الصعوبات ــ المشكلات ــ العقبات : كن دبلوماسياً ﴿4010﴾.
عقدة المدير النظام ﴿3327﴾.
السلطة الإدارية : قوانين القوة ﴿4830﴾.
الاستشعار بالمسؤولية ﴿5824﴾.
العلاقات الإنسانية في الحقل التربوي : القيادة المدرسية نموذجاً ﴿26275﴾.
الفعاليات الأساسية للقائد التربوي لتشكيل علاقات إنسانية مدرسية فاعلة ﴿2116﴾.
أهمية العلاقات الإنسانية بين أفراد المجتمع المدرسي ﴿10187﴾.
العلاقات الإنسانية : نوافذ جوهاري ﴿3398﴾.
في العلاقات الإنسانية : كسر الحواجز ووضع الحلول ﴿2105﴾.
لا تستخدم العنف .. أجعل العلاقات الإنسانية سلاحك معهم ﴿2853﴾.
فيصل سعيد بامهير

فيصل سعيد بامهير عدد المشاركات : ﴿76﴾ التسلسل الزمني : 1443/04/01 (06:01 صباحاً) عدد القراءات : ﴿4490﴾

أسباب الفشل الإداري في حل المشكلة الإدارية.
◄ أسباب الفشل هي :
1. عدم اتباع المنهجية في تحديد وحل المشكلات.
2. وضع المشكلة خارج نطاقها الحقيقي.
3. نقص المعلومات أو التحليل السيئ للمشكلة.
4. استخدام نوع واحد من التفكير (طريقة القبعات الست).
• القبعة البيضاء = نظرة موضوعية للأمور.
• القبعة الحمراء = الانفعال والحدس والتفكير الفطري.
• القبعة السوداء = الحذر والتشاؤم والتفكير السلبي.
• القبعة الصفراء = الممكن والمنطق الإيجابي.
• القبعة الخضراء = الأفكار الجديدة والتفكير الخلاق.
• القبعة الزرقاء = ضبط عملية التفكير.
5. غياب أو تحجيم مشاركة الأطراف المعنية.
6. الخوف من الفشل ومن التجديد ومن تبادل الأفكار.
7. مقاومة التغيير.
8. التوقف عن التنفيذ أو ترك المتابعة والتقويم.
|| فيصل سعيد بامهير : عضو منهل الثقافة التربوية.