◄ الثقافة الإدارية : التطوير الإداري.التطوير الإداري : عملية تزويد الإداريين بالمهارات والمعلومات التي تساعدهم على تحسين أدائهم في العمل ورفع مستوى كفايتهم في مواجهة المشكلات الإدارية.
۞ ((التطوير الإداري // الجودة الإدارية // سيجما ستة // الفاعلية الإدارية // التحفيز الإداري // الإنجاز الإداري // التميز الإداري // تطوير الذات // ثقافة التغيير)).
روابط ذات صلة :
الثقافة الإدارية : العلوم الإدارية. الثقافة الإدارية : النظام الإداري. الثقافة الإدارية : الوظائف الإدارية. الثقافة الإدارية : القيادة الإدارية. الثقافة الإدارية : القيادة التربوية. الثقافة الإدارية : التطوير الإداري.
الثقافة الإدارية : التطوير الإداري.■ التطوير في النظام الإداري.
■ التطوير : (الإداري ـ التنظيمي) والتغيير التنظيمي.
■ في ثقافة التطوير الإداري : كيف تطور مرؤوسيك ؟
■ الأداء ومراحل قياسه.
■ خمس خطوات لخلق بيئة عمل ناجحة.
التطوير الإداري : الجودة الإدارية.■ الجودة مطلب شرعي.
■ فقه الجودة في الإسلام.
■ المواصفة القياسية الدولية أيزو 9001 ـ الإصدار «4» 2008م.
■ تصورات خاطئة حول شهادة الأيزو 2000:9001.
■ إدارة الجودة الشاملة وعلاقتها بتمكين العاملين.
■ نظام إدارة الجودة (SQMS).
■ متطلبات تطبيق الإدارة بالجودة الشاملة.
■ الكايزن (التحسين المستمر) «01».
■ الكايزن (التحسين المستمر) «02».
■ وفق جمبا كايزون : عيوب المديرين في الإدارة.
■ ثمان وصايا لتطبيق جامبا كايزون.
■ من أساليب التحسين الشامل للجودة KAIZEN.
■ في إدارة الجودة الإسلامية : إتقان العمل.
■ في إدارة الجودة : بلسم النجاح في تطوير الذات.
■ في إدارة الجودة : سمات بعض البشر.
■ الجودة : (تحليل علاقة السبب بالنتيجة ـ عظمة السمكة).
■ فن تحقيق الجودة : سباق بين عرب ويابانيين.
■ الجودة سلوكٌ دائم وليس ممارسةً وقتية.
■ الثقة أساس الجودة.
■ في ثقافة الجودة : تقدير الذات علامة فارقة.
■ في ثقافة الجودة : تعزيز تقدير الذات.
■ في ثقافة الجودة : تنمية الذات.
■ في ثقافة الجودة : توجيهات لحل المشكلة.
■ في ثقافة الجودة النوعية : أهي جودة أم هي .. ؟
التطوير الإداري : سيجما ستة.■ ستة سيجما : (التعريف ـ النشأة ـ المبادئ) العلاقة بالجودة.
■ مبادئ ستة سيجما (سيجما ستة ـ سيجما 6 six Sigma).
■ مراحل تطبيق ستة سيجما : (سيجما ستة ـ سيجما 6).
التطوير الإداري : الفاعلية الإدارية.■ الفاعلية الإدارية.
■ بيئة العمل الفاعلة : إدارة الأداء وتنظيمات التوظيف.
■ الشخصية الإدارية المؤثرة : سبع خطوات لتغيير محيطك والتأثير بالآخرين.
■ حتى تتميز في عملك وتكن قائداً فعالاً.
التطوير الإداري : التحفيز الإداري.■ في ثقافة التحفيز : التقدير ولو بتمرة !
■ في ثقافة التحفيز : نحو إنتاجية مقننة وعالية جداً.
التطوير الإداري : الإنجاز الإداري.■ ثقافة الإنجاز.
■ في ثقافة الإنجاز : إن اللَه يحِب إذا عمل أحدكم عملا أن يتقنه.
■ تعلم المهارات أو تعلم كيف تنجز شيئاً ما.
التطوير الإداري : التميز الإداري.■ جائزة التميز الإداري بين الواقع والمأمول.
■ مفتاح الأداء المتميز.
التطوير الإداري : تطوير الذات.■ قواعد قيادة الذات : دروس مهمة في صناعة النجاح.
■ أسرار الطاقة البشرية وتنمية الذات.
■ فهم الذات وحُسن إدارته.
■ تحد ذاتك وحقق نجاحك بـ 20 خطوة.
■ حماية الذات من الكلمة الجارحة.
■ في الإيمان بالذات : أشهر المقولات.
■ في ثقافة الذات : الصاعقة لا تضرب إلا القمم الشامخة .. !
■ في ثقافة الذات : نوافذ جوهاري.
■ في ثقافة الذات : كن الأفضل بالنسبة لذاتك.
التطوير الإداري : ثقافة التغيير.■ إرادة التغيير تقتضي إدارة التغيير.
■ قيادة التغيير في المؤسسات التربوية.
■ قيادة التغيير (أسباب مقاومة الموظفين للتغيير).
■ الروح المعنوية وأثرها على أداء وسلوك الجماعة.