عمر علي باسيف.
عدد المشاركات : 100
عدد المشاهدات : 7334


الإدارة بالأزمات.
القيادة علم وفن له أصوله العلمية يسعى لتحقيق أفضل النتائج المرجوة، وللقائد صفات يتصف بها تميزه عن الآخرين كما انه يُمارس القيادة وفق تنوعها ومعطيات المواقف الإدارية والإمكانات المتوفرة. ولعل من هذه الأنواع نوع ينفذ بمهارة عالية وإتقان إبداعي ألا وهو (الإدارة بالأزمات). وسأتناول في مقالي وصف مختصر لهذا النوع.
• أولاً : مفهوم الإدارة بالأزمات.
تعمل الإدارة بالأزمات على افتعال الأزمة وإيجادها وذلك لحل مشكلة ما، ويطلق عليه علم صناعة الأزمات للتحكم والسيطرة على الآخرين والبيئة الإدارية.

• ثانياً : مواصفات الإدارة بالأزمات.
لتبدو الأزمة حقيقية ولتوتي ثمارها يجب أن تتصف بصفات عديدة .. لعل أبرزها :
1- الإعداد المبكر.
2- التوقيت : إيجاد الذريعة لافتعال الأزمة.
3- تهيئة مسرح الأزمة.
4- توجيه المسئولية.
5- توزيع الأدوار.

• ثالثاً : مراحل الإدارة بالأزمات.
إثارة الأزمة يتم عن طريق برنامج زمني محدد الأهداف، وله عدة مراحل، تتلخص في الآتي :
1- الإعداد.
2- الطرح : ويجب أن يتصف بالقوة وحصر الداعم التنظيمي.
3- التصعيد : باتجاهات متعددة (أفقية وراسية ودائرية).
4- المواجهة : وتعد مهمة جداً، فمن خلالها إما تحقيق المكاسب أو نيل الخسائر الجسيمة.
5- السيطرة.
6- التهدئة.
7- جني المكاسب.

تاريخ النشر : 1441/04/01 (06:01 صباحاً).

من أحدث المقالات المضافة في القسم.

القائد والقدوة ﴿﴿396﴾﴾.
عقدة المدير النظام ﴿﴿3074﴾﴾.
مدير (نسخ ــ لصق) ﴿﴿3390﴾﴾.

◂يلتزم منتدى منهل بحفظ حقوق الملكية الفكرية للجهات والأفراد وفق نظام حماية حقوق المؤلف بالمملكة العربية السعودية ولائحته التنفيذية. ونأمل ممن لديه ملاحظة على أي مادة في المنتدى تخالف نظام حقوق الملكية الفكرية مراسلتنا بالنقر ◂ ﴿هنا﴾.