image ﴿183﴾
image ﴿369﴾
image ﴿456﴾
image ﴿520﴾
image ﴿645﴾
image ﴿716﴾
image ﴿1094﴾
image ﴿1096﴾
image ﴿1292﴾
image ﴿1366﴾
image ﴿1416﴾
image ﴿1787﴾
image ﴿1848﴾
image ﴿2006﴾
image ﴿2009﴾
image ﴿2011﴾
image ﴿2056﴾
image ﴿2056﴾
image ﴿2057﴾
image ﴿2060﴾
عمر علي باسيف
اسمُ الكاتب : عمر علي باسيف.
إجمالي المشاركات : ﴿47﴾.
1441/04/01 (06:01 صباحاً). ﴿8052﴾.

الإدارة بالأزمات.

■ القيادة علم وفن له أصوله العلمية يسعى لتحقيق أفضل النتائج المرجوة، وللقائد صفات يتصف بها تميزه عن الآخرين كما انه يُمارس القيادة وفق تنوعها ومعطيات المواقف الإدارية والإمكانات المتوفرة. ولعل من هذه الأنواع نوع ينفذ بمهارة عالية وإتقان إبداعي ألا وهو (الإدارة بالأزمات). وسأتناول في مقالي وصف مختصر لهذا النوع.
• أولاً : مفهوم الإدارة بالأزمات.
تعمل الإدارة بالأزمات على افتعال الأزمة وإيجادها وذلك لحل مشكلة ما، ويطلق عليه علم صناعة الأزمات للتحكم والسيطرة على الآخرين والبيئة الإدارية.

• ثانياً : مواصفات الإدارة بالأزمات.
لتبدو الأزمة حقيقية ولتوتي ثمارها يجب أن تتصف بصفات عديدة .. لعل أبرزها :
1- الإعداد المبكر.
2- التوقيت : إيجاد الذريعة لافتعال الأزمة.
3- تهيئة مسرح الأزمة.
4- توجيه المسئولية.
5- توزيع الأدوار.

• ثالثاً : مراحل الإدارة بالأزمات.
إثارة الأزمة يتم عن طريق برنامج زمني محدد الأهداف، وله عدة مراحل، تتلخص في الآتي :
1- الإعداد.
2- الطرح : ويجب أن يتصف بالقوة وحصر الداعم التنظيمي.
3- التصعيد : باتجاهات متعددة (أفقية وراسية ودائرية).
4- المواجهة : وتعد مهمة جداً، فمن خلالها إما تحقيق المكاسب أو نيل الخسائر الجسيمة.
5- السيطرة.
6- التهدئة.
7- جني المكاسب.
■ انطلاق منتدى منهل الثقافة التربوية: يوم الأربعاء المصادف غرة شهر محرم 1429هـ، الموافق التاسع من يناير 2008م.
■ المواد المنشورة في مَنْهَل تعبر عن رأي كاتبها. ويحق للقارئ الاستفادة من محتوياته في الاستخدام الشخصي مع ذكر المصدر. مُعظَم المقالات أعيد ترتيب نشرها ليتوافق مع الفهرسة الزمنية للقسم.
Powered by Dimofinf CMS v5.0.0
Copyright© Dimensions Of Information.