×

اضغط هنا إن لم يقم المتصفح بتحويلك آليًا.
  • ×
×
  • ◄ الوثيقة.
  • ◄ الأقسام.
  • ◄ المثبتة.
  • ◄ الأعضاء.
  • ◄ الأكثر قراءة «1».
  • ◄ الأكثر قراءة «2».
  • ◄ القرآن.
  • ◄ استقبال المشاركات.
  • الأعضاء
  • ﴿المقالات﴾
    • على الشبكة العنكبوتية : وزارة الحرس الوطني ﴿​السعودية﴾.
    • على الشبكة العنكبوتية : وزارة الدفاع ﴿​السعودية﴾.
    • على الشبكة العنكبوتية : وزارة الخارجية ﴿​السعودية﴾.
    • على الشبكة العنكبوتية : وزارة الداخلية ﴿​السعودية﴾.
    • حوار إعلامي : مع ميرفت ابنة الشيخ حمدي الزامل.
    • خطوات الشيطان في إغواء الإنسان.
    • الثقافة الإسلامية : الدعاء.
    • العوامل المساعدة على انتقال أثر التعلم.
    • يوم الجمعة : فضائل لم يثبت فيها حديث صحيح «توطئة».
    • في المُنوَّعات المصنَّفة : التقويم المستمر.

    الرئيسية.

    ■ 33- قسم : المُنوَّعات الثقافية «3».

    فيصل مساعد السويهري
    فيصل مساعد السويهري.
    إجمالي المشاركات : ﴿19﴾.
    1432/03/01 (06:01 صباحاً).

    الفرق بين : (القائد ــ المدير).

    ■ القائد :
    1- يعمل الأشياء الصحيحة.
    2- يهتم للتأثير.
    3- يبدع.
    4- يغير ويطور.
    5- يركز على الإنسان.
    6- يعتمد على الثقة.
    7- يتعامل بحكمه ويشرك الآخرين في الإدارة.
    8- التخطيط وبعد النظر المستقبلي.
    9- يغير في الوضع بما يناسب المتغيرات.
    10- يسأل ماذا ولماذا.
    11- يركز على النظرة والخطط الاستراتيجية.
    12- يبحث عن التغيير.
    13- يتحمل الأخطاء والمشاكل.
    14- يحفز الآخرين للتغيير.
    15- يستخدم أسلوب زميل إلى الزميل.
    16- التأثير من خلال المشاركة.
    17- يعمل خارج القوانين والسياسات والإجراءات.
    18ـ اهتمامه : الرؤية المستقبلية والاستراتيجيات.
    19ـ العنصر البشري : روح الفريق والمعنويات.
    20ـ التنفيذ : التحفيز والإلهام.
    21ـ المخرجات : علاقات طيبة وتغيرات جوهرية.
    22ـ القرارات مبنية على : المستقبل والفرص.
    23- يكسب اتباعاً.
    24- يعمل بنفسه.
    25- يطبق الأفكار.
    26- يقنع اتباعه.
    27- يصنع الأبطال.
    28- يرقى بالمؤسسة إلى آفاق عالية.

    ■ المدير :
    1- يحافظ على عمل الأشياء بنفس الطريقة.
    2- يركز على النظام والقوانين.
    3- يعتمد على الرقابة.
    4- يتعامل مع نظام جامد.
    5- التخطيط قصيراً لمدى والوقت الحاضر.
    6- قبول الوضع القائم كما هو.
    7- يسأل كيف ومتى.
    8- يركز على الخطوات والجداول الزمنية.
    9- يبحث عن التوقعات والمتكهنات.
    10- يبتعد عن المشاكل والأخطاء.
    11- يحظ الآخرين للالتزام بالقوانين.
    12- يستخدم أسلوب الرئيس والمرؤوس.
    13- التأثير من خلال الالتزام المطلق.
    14- يعمل من خلال قوانين وقواعد وسياسات وإجراءات.
    15ـ الاهتمامات : الخطوات التنفيذية والبرامج.
    16ـ العنصر البشري : الهياكل والسياسات والإجراءات.
    17ـ التنفيذ : الرقابة وحل المشاكل.
    18ـ المخرجات : النظام والدقة.
    19ـ القرارات مبنية على : الماضي والتجارب.
    20- المدير يعمل الأشياء بطريقة صحيحة.
    21- يترأس بعض الموظفين.
    22- يتفاعل مع التغير.
    23- لدية أفكار جيدة.
    24- يحكم المجموعات.
    25- يحاول أن يكون بطلاً.
    26- يبقي على الأوضاع على ما هي عليه.

    ▼ للمزيد ﴿مصطلح : القائد﴾.
    ■ في المنظمات الإدارية : قائد أم مدير ؟
    ■ الفرق بين : (القائد ــ المدير) !
    ■ المدير والقائد .. الفرق !
    ■ ثلاثون فرقاً بين المدير الغربي والمدير العربي.
    ■ انطلاق منتدى منهل الثقافة التربوية: يوم الأربعاء المصادف غرة شهر محرم 1429هـ، الموافق التاسع من يناير 2008م.
    ■ المواد المنشورة في مَنْهَل تعبر عن رأي كاتبها. ويحق للقارئ الاستفادة من محتوياته في الاستخدام الشخصي مع ذكر المصدر. مُعظَم المقالات أعيد ترتيب نشرها ليتوافق مع الفهرسة الزمنية للقسم.
    Powered by Dimofinf CMS v5.0.0
    Copyright© Dimensions Of Information.