سياسة النشر :

1- لا يتعامل منتدى منهل الثقافة التربوية مع مصطلح ﴿التسجيل المبدئي﴾، فالمشاركات متاحة للجميع.
2- وجوب توثيق المشاركات وفق الأساليب العلمية لتوثيق المعلومات حفظاً للحقوق الفكرية وتيسيراً للباحث عن المعلومة.
3- لا تلتزم إدارة منهل بنشر كل المشاركات، ويخضع توقيت النشر لاعتبارات فنية لا عِلاقة لها بالمادة العلمية أو مكانة الكاتب.
4- نعتذر عن عدم نشر المشاركات التي لا تتضمن الاسم الحقيقي - ثلاثياً على الأقل - ﴿المسلمون عند شروطهم في تدوين الاسم﴾.
5- نعتذر عن عدم نشر المشاركات التي تتعارض مع ﴿المعتقدات الدينية / النظم التشريعية / العادات الاجتماعية / التقاليد المجتمعية﴾.
6- نعتذر عن عدم نشر المشاركات التي تتطرق إلى ﴿أسماء / منظمات﴾ بهدف الإثارة الإعلامية أو الطلبات الرسمية أو النقد اللاذع أو التجريح.
7- لبعث المشاركة على الرابط التالي :
﴿مركز استقبال المشاركات﴾.

الأهداف غير المشروعة :

■ إن جميع ما يتعارض مع مبادئ الشريعة الإسلامية، ومختلف التشريعات القانونية المطبقة في المملكة العربية السعودية ﴿لوائح وأنظمة اللائحة التنفيذية للنشر الإلكتروني 1438﴾ يُعد من الأهداف غير المشروعة، وخاصة :
1- نشر (الأخبار / المعلومات / .. الخ) ذات الطابع السياسي، أو المتضمنة أسماء سياسيين.
2- نشر (الأخبار / المعلومات / .. الخ) ذات العِلاقة بالصراعات (المذهبية / الطائفية / الحزبية / السياسية / .. الخ).
3- نشر (الأخبار / المعلومات / .. الخ) ذات العِلاقة بالخلافات (الرسمية / الشخصية) مع المنظمات (الحكومية / الخاصة / .. الخ).
4- السعي لدى المنظمات (الحكومية / الخاصة / .. الخ) بطلب أو متابعة (التوظيف / الدراسة / البلاغات / الشكاوى / .. الخ).
5- توفير (الكتب المطبوعة / الدراسات العلمية / البحوث الإجرائية / أوراق العمل / الوثائق / التشريعات / الملخصات / .. الخ).
6- إعطاء معلومات شخصية عن (الكتاب المشاركين في منهل الثقافة التربوية / المسؤولين في مختلف المنظمات / .. الخ).

أهم المعوقات الإدارية في مجال اتخاذ القرار الإداري.


■ أهم المعوقات الإدارية في مجال اتخاذ القرار هي :
1- قصور البيانات والمعلومات.
2- التردد (عدم الحسم).
3- ضعف الثقة المتبادلة.
4- وقت القرار.
5- الجوانب النفسية والشخصية لصانع القرار.
6- عدم المشاركة في اتخاذ القرار.

■ مشكلات عملية صنع القرار :
1- مجموعة من الأسباب تتعلق بتكوين المشكلة محل القرار.
2- مجموعة تتعلق بصانع القرار بصورة عامة ومتخذ القرار بصورة خاصة.
3- ثم تأتي المجموعة المتضمنة لأسباب مشاكل عملية صنع القرارات وتتركز أساساً حول محور واحد هو مرحلة التوقع، أو التنبؤ.

■ أسباب ونتائج فشل الجماعة في الوصول للقرار أو الوصول لقرارات ضعيفة :
1- الرئيس يقود الجماعة بطريقة خاطئة.
2- معلومات الأفراد ضعيفة في موضوع المناقشة.
3- الأعضاء لم يتدربوا على حرية المناقشة.
4- أعضاء الجماعة تحركهم قوى خارجية.

■ مزايا المشاركة في صنع القرار :
1- الشعور بالأهمية.
2- تقبل التغيير.
3- سهولة توجيه الآخرين.
4- تحسين كفاية العمل.
5- تحسين نوعية القرارات الإدارية.
image القيادة الإدارية في الإسلام.