×

اضغط هنا إن لم يقم المتصفح بتحويلك آليًا.
  • ×
×
  • ◄ الوثيقة.
  • ◄ الأقسام.
  • ◄ المثبتة.
  • ◄ الأعضاء.
  • ◄ الأكثر قراءة «1».
  • ◄ الأكثر قراءة «2».
  • ◄ القرآن.
  • ◄ استقبال المشاركات.
  • الأعضاء
  • ﴿المقالات﴾
    • المُنوَّعات الثقافية «3» : الثقافة التربوية ﴿الرسائل﴾.
    • المُنوَّعات الثقافية «3» : الثقافة التربوية ﴿التوقيعات﴾.
    • المُنوَّعات الثقافية «2» : الثقافة العامة.
    • ثقافة التوقيعات : التوقيعات اللغوية.
    • الثقافة القانونية : التشريعات العامة.
    • البيئة التربوية : التربية البيئية.
    • الثقافة العامة : المُنوَّعات غير المصنَّفة.
    • معوقات الإدارة المدرسية من وجهة نظر مديري المدارس الابتدائية بمكة المكرمة - دراسة علمية.
    • الثقافة الإعلامية : الأحاديث النبوية.
    • الثقافة الإدارية : الثقافة المعرفية.

    الرئيسية.

    ■ 17- قسم : الثقافة الإدارية.

    قائمة محدثة : تنظيم جديد المشاركات ﴿وفق عدد القراءات﴾.

    image ما بين انعكاسين : قراءة في قصيدة "انعكاس" للشاعرة اللبنانية.. ﴿427﴾
    image لا يَنْهَزُهُ إلَّا الصَّلَاةُ : موعظة ودروس ورسائل. ﴿518﴾
    image الإعجاز العلمي القرآني : الغراب (Crow). ﴿733﴾
    image العويس تحتفي بصوت البدايات في معرض «أبوظبي للكتاب» تكريم.. ﴿793﴾
    image مجدليات : ذكرى ووجد. ﴿839﴾
    image درويش الإسكندرية الموهوب : فنان «3». ﴿1187﴾
    image الضغوط النفسِية وعلاقتها بالرضا الوظيفي لدى عينة موظفات.. ﴿1189﴾
    image في المُنوَّعات الثقافية : فن السرد. ﴿1463﴾
    image وزارة التعليم : لفتة كريمة في تقديم الاختبارات في مكة المكرمة. ﴿1471﴾
    image في الشريعة الإسلامية : أمر الله سبحانه - بذبح بقرة صفراء. ﴿1539﴾
    image في الثقافة العامة : العمى غير المقصود. ﴿1919﴾
    image التربية الحوارية المفتوحة : بنك الجهد. ﴿1971﴾
    image فكر غير المسلمين عن النبي محمد : المهاتما غاندي. ﴿2012﴾
    image يوم الجمعة : فضائل لم يثبت فيها حديث صحيح «4» - حفظ القران. ﴿2027﴾
    image يوم الجمعة : فضائل لم يثبت فيها حديث صحيح «3» - تعليق. ﴿2063﴾
    image في الثقافة الخاصة : مقدمة عن علم الذكاءِ الاصطناعيّ. ﴿2066﴾
    image دع القلق أيها المعلم ــ مادة مترجمة. ﴿2068﴾
    image في الثقافة الوظيفية : مصادر استقطاب الموارد البشرية. ﴿2072﴾
    image المدرسة التي يحبها الطلاب. ﴿2073﴾
    image سورة الكوثر : مزايا ونكات بلاغية ــ ملخص بحث. ﴿2074﴾
    فيصل سعيد بامهير
    اسمُ الكاتب : فيصل سعيد بامهير.
    إجمالي المشاركات : ﴿67﴾.
    1439/02/01 (06:01 صباحاً).

    الشخصية الإدارية المؤثرة : سبع خطوات لتغيير محيطك والتأثير بالآخرين

    الشخصية الإدارية المؤثرة : سبع خطوات لتغيير محيطك والتأثير بالآخرين.
    ◄ الإنسان يتأثر بمن حوله من الشخصيات وقد يكون التأثير سلباً أو إيجاباً ومن عجائب هذا التأثير أنه يدخل على النفس رغماً عنها لمجرد المعاشرة والملازمة ويعد المحيط الذي يعيش فيه الفرد هو أكبر المؤثرات على النفس، وإن كل إنسان في هذا الوجود يجب أن يـتأثر أو يؤثر فبمن حوله تأثيراً إيجابيا أو سلبياً، ولوصول إلى ذلك (تأثير إيجابي طبعاً).

    ■ أضع بين يديك أخي القارئ سبع خطوات لتغيير محيطك والتأثير بالآخرين :
    • أولاً : حمل الهم.
    اعلم أن كل التغيرات العظيمة التي حدثت في العالم لم تكن بسبب الشعوب والجيوش والحكومات وإنما حدثت كنتيجة لشجاعة والتزام الأفراد المؤمنين به.
    انظر إلى رجال أمثال أبي بكر الصديق وعمر بن الخطاب وعثمان بن عفان وعلي بن أبي طالب ومصعب بن عمير وعمر بن عبد العزيز وصلاح الدين الأيوبي وغيرهم وغيرهم. حتماً لم يكونوا وحدهم فيما فعلوه ولكنهم بلا شك كانوا المركز الفعلي لمحيطهم والآخرين وبالتالي أدّى التغير الذي حصل في زمانهم.
    إن حمل الهم تغيير العام إلى أحسن هو العنصر البارز في تلك الشخصيات كلها وكل تلك الشخصيات كانت في صحيفة أعمال المصطفى عليه الصلاة والسلام. فبنوره وبنهجه وبهمه وصل هؤلاء إلى ما وصلوا إليه.

    • ثانياً : القدرة على تحقيق الهدف.
    ليكن لديك الإيمان بأن لك هدفاً في هذه الدنيا، وليكن لديك الإيمان الكامل بأنك قادر على صنع التغيير في الآخرين والتأثير فيهم، والله سبحانه وتعالى يعين من أضمر نفسه الخير وسعى لتحقيقه.

    • ثالثاً : الإيمان بأهمية التغيير.
    حتى تكون مثلاً ومثالاً للتغيير الذي تريد في محيطك، لا يجب أن تكون مشهوراً، أو فصيحاً أو منتخباً للرئاسة، كما لا يجب أن تكون ذكياً جداً أو متعلماً تعليماً عالياً أو صاحب شهادات أكاديمية متقدمة، ولكن يجب بلا شك أن تكون مؤمناً بهذا التغيير وملتزماً به.

    • رابعاً : تحمل المسؤولية.
    خذ المسؤولية الفردية أو ما يسمى بالذاتية، لا تقل أبداً : هذا ليس من اختصاصي، أو أن تقول : ماذا أفعل : أنما أنا شخص واحد، إنك لا تحتاج إلى تعاون الجميع أو تصريح من أي كائن لصناعة التغيير في محيطك والتأثير بالآخرين، تذكر دائماً أن الرسول عليه الصلاة والسلام أحدث تغييراً في العالم أجمع وبدأ المشوار وحده.

    • خامساً : الوعي.
    أصل التغيير هو الوعي، لا يمكننا تغيير ما لا نعرفه والله تعالى يقول : (قل هذه سبيلي ادعوا إلى الله على بصيرة أنا ومن اتبعني) فقال : (على بصيرة) وفسر بعض العلماء البصيرة بالعلم والإدراك والوعي. وكما يقول الأصوليين : (الحكم على الشيء فرع عن تصوره) فكذلك نقول : (تغيير الشيء فرع عن الوعي به).

    • سادساً : معرفة منشئ التغيير.
    تفكر في الكلمات من (البرت ايننشتاين) أحد أكبر وأذكى المفكرين في القرن العشرين : كل التغيرات طويلة المدى وذات المعنى تبدأ من خيالك وأحلامك ثم تأخذ طريقها إلى أرض الواقع من خلال محاولة إيجاد التواصل مع الآخرين، فالخيال أكثر أهمية من المعرفة، والعازم على التغيير لا يستطيل الطريق. بل يسير فيه وهو لا يرى أمامه سوى الهدف الذي رسمه.

    • سابعاً : غير نفسك لتغيير غيرك.
    حتى تغيير الأمور، يجب أن تغير بنفسك، نحن لا نستطيع تغيير الآخرين بشكل كامل، ولكننا بالتأكيد نستطيع التأثير فيهم في عدة نواح وذلك عبر تغيير أنفسنا أولاً لنكون قدوة للآخرين، قال تعالى : (إن الله لا يغيّر ما بقوم حتى يغيروا ما بأنفسهم) (الرعد : 11).
    ■ انطلاق منتدى منهل الثقافة التربوية: يوم الأربعاء المصادف غرة شهر محرم 1429هـ، الموافق التاسع من يناير 2008م.
    ■ المواد المنشورة في مَنْهَل تعبر عن رأي كاتبها. ويحق للقارئ الاستفادة من محتوياته في الاستخدام الشخصي مع ذكر المصدر. مُعظَم المقالات أعيد ترتيب نشرها ليتوافق مع الفهرسة الزمنية للقسم.
    Powered by Dimofinf CMS v5.0.0
    Copyright© Dimensions Of Information.