الفرق بين الإدارة بانبهار والقيادة باقتدار ــ تقرير علمي.
◄ تتمثل الفروق بين الإدارة بانبهار والقيادة باقتدار في التالي :
• الإدارة : تقرأ النظام.
• القيادة : تفهم النظام.

• الإدارة : هدفها الكرسي.
• القيادة : وسيلتها الكرسي.

• الإدارة : تمتص الآخرين لتكبر.
• القيادة : تعطي الآخرين ليكبروا معها.

• الإدارة : تلوم الآخرين على فشلها.
• القيادة : تتحمل مسؤولية فشل الآخرين.

• الإدارة : تلبس ثوب الشخص.
القيادة : تلبس ثوب المبدأ.

• الإدارة : تجعل النظام وسيلة للاضطهاد.
• القيادة : تكرم الآخرين بالنظام.

• الإدارة : تعتمد علي الإمكانات.
• القيادة : تصنع الإمكانات.

• الإدارة : تهمها السجلات.
• القيادة : تهمها النفوس.

• الإدارة : جبانة بعجز.
• القيادة : شجاعة بحكمة.

• الإدارة : كل عملها أولويات.
• القيادة : ترتب الأولويات.

• الإدارة : هيكل بلا روح.
• القيادة : جسد بروح وقلب وعقل.

• الإدارة : إن لم تكن معنا فأنت ضدنا.
• القيادة : فريق عمل واحد ولا ضد لنا.

• الإدارة : لا تعترف إلا بالشهادات.
القيادة : لا تعترف إلا بالقدرات.

• الإدارة : تأمر وتنهى.
• القيادة : تُوحي وتُلهم.

• الإدارة : تُسكت الآخرين لتتكلم.
• القيادة : تصمت لتصغي للآخرين.

• الإدارة : هي فن التعجيز.
• القيادة : هي فن التمكين.

• الإدارة : تضحي بالآخرين لتسلم.
• القيادة : تدافع عن الآخرين لتسلم.

• الإدارة : تجعل الآخرين جسر عبور لمصالحها.
• القيادة : تبني مع الآخرين جسر عبور لأهدافهم.

• الإدارة : دورها توثيق أخطاء الآخرين.
• القيادة : دورها معالجة أخطاء الآخرين.

• الإدارة : ناقدها عدو.
• القيادة : ناقدها مبدع.

• الإدارة : تخشى المسؤولين.
• القيادة : تقنع المسؤولين.

• الإدارة : يهمها رضى المسؤولين.
• القيادة : يهمها أن تعمل الصحيح.

• الإدارة : أنا أرى وأنا أعتقد.
• القيادة : نتحاور ونتشاور.

• الإدارة : منشغلة بالتفاصيل.
• القيادة : يهمها الإطار.

• الإدارة : تحاسب على الأسلوب.
• القيادة : تعتني بالنتيجة.

• الإدارة : ثوب ضيق من النظام.
• القيادة : تخترع أثوابًا وتلبسها للنظام.

• الإدارة : تتبع سياسة العصا والجزرة.
• القيادة : سياستها أسد يقود أسود.

• الإدارة : لتنجح لابد أن يفشل الآخرون.
• القيادة : نجاحها هو نجاح الآخرين.
|| عدنان محمد سجيني : عضو منهل الثقافة التربوية.