نصيحة قيادية : وظف التوجه السليم

نصيحة قيادية : وظف التوجه السليم.
إن أحد الأسئلة التي كثيراً ما تثار من أصحاب العمل التجاري والمديرين هي كيف أجد الموظفين الجيدين ؟ ما الذي أبحث عنه ؟
وتكون الإجابة فيها :
وظف أصحاب التوجه السليم, فلنواجه الحقيقة كم من الوقت تحتاج إليه لكي تعلم شخصاً ما كل شيء سيحتاج إلى معرفته عن العمل والشركة أو المؤسسة التي سيعمل بها ؟ لنقل بضعة أيام ! ولكن من الأصعب كثيراً أن تعلم احدهم تبني توجه سليم, فإذا لم يتحل الموظف بهذا التوجه أثناء تقدمه للعمل بالوظيفة, فما الذي يجعله يكتسب هذا التوجه في أثناء الاضطلاع بمهام الوظيفة بالفعل ؟ من الرائع طبعاً توظيف أشخاص ذوي مهارات عظيمة, ولكن بدون التوجه الرائع لن يستغل هؤلاء مهاراتهم, وإذا لم تستغل مهاراتك, فإنك تفقدها. وعلى العكس, فإن صاحب التوجه السليم والمهارات المحدودة لن يفعل فقط كل ما في وسعه لاكتساب تلك المهارات, وإنما سيدفعك إلى حافة الجنون ليتأكد من أنك تعلمه هذه المهارات.
وأتساءل هنا كم قائداً أغفل توظيف أشخاص يتحلون بتوجه سليم ؟ والإجابة لأنهم لا يمتلكون المهارات التي تبحثون عنها.