القائد الجديد

القائد الجديد.
مهمة المدير الجديد في أي موقع عمل ليست سهلة، فالعاملون عادة يستقبلونه بالتوجس والقلق بشأن أولوياته وأسلوبه في الإدارة ومدى تأثير ذلك عليهم.

■ وينصح كل مدير جديد بما يلي :
● أن يبدأ عهده باجتماع مبكر مع مرؤوسيه لتخفيف التوتر، من خلال :
• تأكيد الاستمرارية : فالناس عادة يقلقون من التغيير خصوصاً في الأوقات العصبية، وعلى المدير الجديد أن يؤكد لمرؤوسيه أنهم سيستمرون في أداء مهماتهم وأن أي تغيرات ستطرأ ستعتمد على نجاحاتهم السابقة.
• استبعاد الآراء المسبقة : فالعاملون كثيراً ما يخافون من أن يكون الرئيس الجديد قد حكم عليهم مسبقاً على أساس ما سمع عنهم، وعليه أن يطمئنهم بأن عهده سيكون المحك الحقيقي.
● التركيز على عمل الفريق : فالعاملون يقلقون عادة من احتمال أن يختار المدير الجديد أشخاصاً يكونون هم المفضلين لديه، وتأكيد روح الفريق، والدعم المتبادل سيساعد على تبديد هذه المخاوف.
● على المدير الجديد أن يكون واضحاً فيما يتعلق بقضايا الميزانية والمنافسة وغير ذلك.
● الباب المفتوح : فالعاملون في مؤسسة أو شركة يريدون الاطمئنان إلى أنه سيكون في إمكانهم الوصول إلى رئيسهم في المسائل الخاصة، بالإضافة إلى القضايا المرتبطة بالعمل.
● يستحسن أن يُقيم المدير الجديد تواصلاً شخصياً مع كل واحد من موظفيه.

■ وفي الختام ..
أسأل الله التوفيق لكل قائد في منصبة الجديد.