• ×

05:16 صباحًا , الأحد 12 ربيع الأول 1438 / 11 ديسمبر 2016

◄ القرارات تقوم على أساسين :
■ أولاً : مجموعة الحقائق والمعلومات، وهذه يجب أن تكون خاضة للاختيار لبيان صدقها أو زيفها.
■ ثانياً : مجموعة القيم وهى لاتخضع لمثل هذا الاختيار لانها تتعلق بعملية الاختيار الاحسن أو الافضل، وكذلك تتعلق بالصور المثلى التى يجب أن يكون عليها موضوع القرار.

ويكاد علماء الادارة يجمعون على ان مفهوم القرار الادارى ينطبق على العملية المعقدة التى تتم لاختيار البديل الملائم لمشكلة أدارية معينة، مهما كانت طبيعة هذه المشكلة . وأن هذه العملية تتدخل فيها عوامل أجتماعية وتنظيمية وفنية وبيئية، كما تتضمن عناصر متعددة، ولها صفات تميزها عن غيرها من العمليات الادارية الاخرى.
بمعنى، أن القرار التربوى ـ فى أى مجالات التربية والتعليم ـ هو أختيار بين بدائل مختلفة، حيث يتم الاختيار اخذا فى الاعتبار الاختيارات السابقة التى تم تقديرها، وكذلك بالنظر الى الاحتمالات المستقبلية لهذا الاختيار، وما قد يستتبعه من أختيارات مستقبلية وأختيار بديل معين من بدائل مختلفة يتم فى ضوء عدد كبير من العوامل والمؤثرات التى تحكم الاختيار، وبالتالى فأن صنع قرار لا يجي أن يفهم على أنه أختيار سهل بين بدائل واضحة ومحددة، وأنما هو عملية مركبة ومتشابكة تستندا الى معلومات من مصادر مختلفة، والاهم من ذلك أن أى قرار يستند عادة الى قرارات سابقة، كما يؤثر فى قرارات لاحقة.
يمكن التأكد من أن عملية صنع القرارات سابقة، كما يؤثر فى قرارات لاحقة. ويمكن التأكد من أن عملية صنع القرارات هى عملية متصلة بالنظر الى أعتبار الوقت عنصرا فى صنع القرارات :
أ) فالماضى : تظهر موقف ما.
ب) والحاضر : يظهر فيه كثير من البدائل التى يمكن أن نختار فيما بينها.
ج) والمستقبل : هو الوقت الذى تنفذ فيه هذه القرارات.
علاوة على ذلك، فأن كثير من القررات الحالية تولد الحاجة الى قرارت جديدة بحيث يتطلب الامر أتخاذ موقف معين وشامل يغطى نواحى كثيرة.
وهناك قرارات خاصة بسياسة التعليم، وثانية خاصة بالخطة التربوية، وثالثة خاصة بالمبانى والتجهيزات المدرسية، ورابعة خاصة بتوفير الاعتمادات وخامسة خاصة بقواعد النقل والتعيين فى الوظائف الاعلى وهيئات التدريس والموجهين ومعدلات نصاب المعلمين والمدرسين الاوائل ووكلاء المدرسة، وكثافة الفصول. وكلها قرارات تتخذ مركزيا، ثم تتخذا قرارات اخرى بشأنها على مستوى التعليمية لتنفيذ القرارات الوزارية.
وعملية صنع القرارات عملية ضرورية لكى تكون الادارة فعالة، غير أن القرارات يجب أن تكون رشيدة لانها أفضل الوسائل للوصول الى الاهداف المنشودة ولكن القرارات الادارية معقدة للغاية كما أن الوصول الى قرار رشيد يتوقف على عدد من الاسباب أو الشروط، فأذا صدر قرار معين فأنه لا يمكن التنبؤ بالنتائج التى تترتب عليه لان نتائج فعل معين أو سلسلة من الافعال لن تظهر الا فى المستقبل، الامر الذى يجعل تقييم الفعل، أو بمعنى أخر تقييم القرار تقيما واقعيا، مسألة صعبة قد يكتنفها كثير من الاخطاء. فالانسان لكى يصل الى قرار رشيد لابد له أن يختار قرار من بين عدة قرارات بديلة. لكن قد لا تطرأ على ذهنه كل هذه الاحتمالات التى قد يكون من بينها الاحتمال الرشيد.
وقد يكون القرارا مكتوبا فى شكل لوائح وقوانين تعليمية تنظم العمل التعليمى والادارى، وقد يكون شفهيا ـ يهدف الى توجيه أو حل مشكلة ما أو أتخاذ موقف معين تجاه موضوع ما. وفى كل الحالات لابد أن يكون القرار رشيداً.
وبالرغم من أن القرار الرشيد مسألة نسبية الا أن البديل الذى يقع عليه الاختيار يجب أن يكون هو أحسن بديل يحقق الاهداف التى من اجلها يتخذ القرار.

● عناصر القرار :
هناك ستة أجزاء او عناصر للقرار نوضحاه على النحو التالى :
1ـ بيئة القرار : ويشير هذا العنصر الى المؤثرات البيئية الداخلية والخارجية الى تؤثر على نتخذ القررا عند قيام بأختبار البديل الملائم.
2ـ متخذو القرار : وهم هؤلاء الافراد أو الجماعات التى تقوم بالفعل بالاختيار من بين البدائل.
3ـ أهداف القرار : وهى الاهداف التى يسعى القرار لتحقيقها.
4ـ بدائل ملائمة لاتخاذ القرار : غالباً ما يتضمن موقف القرار الاختيار من بديلين ملائمين على الاقل، ويمثل البيديل الملائم ذلك البديل الذى يعتبر ملائنا وعمليا من ناحية التنفيذ وأيضا مساهمته فى حل مشكلة قائمة.
5ـ ترتيب البدائل : يكون الترتيب تنازليا حيث يبدأ الاكثر أهمية فالاقل.
6ـ أختيار البدائل : ويمثل الاختبار الحقيقى بسين البدائل المتاحة للعنصر الاخير فى موقف القرار، وأن هذا الاختيار يئكد حقيقة أن القرار قد أتخذ.
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
حقيبة البرنامج التدريبي المقدم لمديري المدارس (السعودية : أبها 1429هـ).

 0  0  4914
التعليقات ( 0 )


منهل الثقافة التربوية مسجل لدى خدمة (معروف ـ وزارة التجارة والاستثمار ـ المملكة العربية السعودية) للتعريف بالمنصات الإلكترونية وتسجيل المرجعية الرسمية لها ..
جميع الأوقات بتوقيت جرينتش +3 ساعات. الوقت الآن هو 05:16 صباحًا الأحد 12 ربيع الأول 1438 / 11 ديسمبر 2016.

Powered by Dimofinf cms Version 4.0.0
Copyright© Dimensions Of Information Ltd.