د. سعيّد علي الغامدي.
عدد المشاركات : 40
1444/05/01 (04:25 صباحاً).
عدد المشاهدات : ﴿﴿3342﴾﴾
مهارات صناعة القرار الخمس التي تسهم في فاعلية المدير.
◄ إن من أبرز مهارات صناعة القرار الخمس التي تسهم في فاعلية المدير :
1- مهارات التفريق (التمييز).
2- مهارة تحديد كَمّيَّة ونوع المعلومات المطلوبة للوصول إلى قرار ما.
3- مهارة تحديد مشاركة الآخرين المناسبة للتوصل إلى قرارات.
4- مهارة تحديد (تقرير) أولويات العمل.
5- مهارة توقع النتائج المتوقعة وغير المتوقعة للقرارات.
|| د. سعيّد علي الغامدي : عضو منهل الثقافة التربوية.
مفهوم النظام : (لغة ــ اصطلاحاً).
عدد المشاهدات : ﴿﴿3342﴾﴾
مهارات صناعة القرار الخمس التي تسهم في فاعلية المدير.
◄ إن من أبرز مهارات صناعة القرار الخمس التي تسهم في فاعلية المدير :
1- مهارات التفريق (التمييز).
2- مهارة تحديد كَمّيَّة ونوع المعلومات المطلوبة للوصول إلى قرار ما.
3- مهارة تحديد مشاركة الآخرين المناسبة للتوصل إلى قرارات.
4- مهارة تحديد (تقرير) أولويات العمل.
5- مهارة توقع النتائج المتوقعة وغير المتوقعة للقرارات.
|| د. سعيّد علي الغامدي : عضو منهل الثقافة التربوية.
مفهوم النظام : (لغة ــ اصطلاحاً).
◄ إن من أبرز مهارات صناعة القرار الخمس التي تسهم في فاعلية المدير :
1- مهارات التفريق (التمييز).
2- مهارة تحديد كَمّيَّة ونوع المعلومات المطلوبة للوصول إلى قرار ما.
3- مهارة تحديد مشاركة الآخرين المناسبة للتوصل إلى قرارات.
4- مهارة تحديد (تقرير) أولويات العمل.
5- مهارة توقع النتائج المتوقعة وغير المتوقعة للقرارات.
|| د. سعيّد علي الغامدي : عضو منهل الثقافة التربوية.
