◄ مهارات صناعة القرار الخمس التي تسهم في فاعلية المدير :
1- مهارات التفريق (التمييز).
2- مهارة تحديد كمية ونوع المعلومات المطلوبة للوصول إلى قرار ما.
3- مهارة تحديد مشاركة الآخرين المناسبة للتوصل إلى قرارات.
4- مهارة تحديد (تقرير) أولويات العمل.
5- مهارة توقع النتائج المتوقعة وغير المتوقعة للقرارات.
1- مهارات التفريق (التمييز).
2- مهارة تحديد كمية ونوع المعلومات المطلوبة للوصول إلى قرار ما.
3- مهارة تحديد مشاركة الآخرين المناسبة للتوصل إلى قرارات.
4- مهارة تحديد (تقرير) أولويات العمل.
5- مهارة توقع النتائج المتوقعة وغير المتوقعة للقرارات.
 وثيقة مكتبة مَنْهَل الثقافة التربوية.
|  أقسام مكتبة مَنْهَل الثقافة التربوية.
|
|---|---|
 إدارة مكتبة مَنْهَل الثقافة التربوية.
|  أعضاء مكتبة مَنْهَل الثقافة التربوية.
|
كم نحن بحاجة مساه لمثل هذه المهارات عند صنع قراراتنا
(( مهارة توقع النتائج المتوقعة وغير المتوقعة للقرارات )) للأسف يفتقر كثير من المدراء لهذه المهاره بلأخص عند صنع قراراتهم فهم في الغالب لايتوقعون النتائج لذلك نرى عدم إللإلتزام في تنفيد القرارات من قبل العاملين لديه
كم سرني موضوعك الجميل \" مهارات صناعة القرار الخمس \" ، وكم نحن محتاجون لمثل هذه المهارات التي نفتقدها في حياتنا ، ليس هذا فحسب ، بل إنما نخشى اتخاذ القرار خوفا من الآخرين ، أو أننا لا نملك القدرة على اتخاذ القرار .
وكم علمنا رسولنا الكريم ، حيث قال : لو أن فاطمة بنت محمد سرقت لقطعت يدها ، أو كما قال صلى الله عليه وسلم ، هذا القرار .
القرار مهارة لا يجيدها إلا القلة القليلة .
نحن نعلم أبناءنا على المهارة ، وهناك من يريد أن يصرف أبناءنا عنها .
أشكرك من الأعماق.
مهارات علمية تنقص العديد من مديري المؤسسات في البلدان العربية ، جزاك الله خيراً .