◄ التخبط في صناعة القرار الإداري .. مسؤولية من ؟
■ في بعض المنظمات الإدارية التربوية :
• قرارات إدارية عشوائية !
• قلة القرارات الإدارية الصارمة، بمعنى : هناك قرارات إدارية غير مخطط لها !
• معظم القرارات الإدارية غير ثابتة !
• انعدام الثقة في إصدار الكثير من القرارات الإدارية !
• ضعف القرار الإداري الذي يخدم العملية التربوية والتعليمية !
• أغلبية القرارات الإدارية يوجد بها مخارج للتغيير والتعديل !
• بعض القرارات الإدارية تهدف إلى هدم ما تم بناؤه !
ما دعاني لكتابة هذا الموضوع هي واقعة موجزها : إصدار تعميم من أحد الإدارات المتخصصة ثم يصدر تعيميم ثان يناقضه من موظف لأنه لم يقراء التعميم الأول أو لم يلتزم بما في محتواه.
■ ويظل السؤال قائماً : التخبط في صناعة القرار الإداري .. مسؤولية من ؟
■ في بعض المنظمات الإدارية التربوية :
• قرارات إدارية عشوائية !
• قلة القرارات الإدارية الصارمة، بمعنى : هناك قرارات إدارية غير مخطط لها !
• معظم القرارات الإدارية غير ثابتة !
• انعدام الثقة في إصدار الكثير من القرارات الإدارية !
• ضعف القرار الإداري الذي يخدم العملية التربوية والتعليمية !
• أغلبية القرارات الإدارية يوجد بها مخارج للتغيير والتعديل !
• بعض القرارات الإدارية تهدف إلى هدم ما تم بناؤه !
ما دعاني لكتابة هذا الموضوع هي واقعة موجزها : إصدار تعميم من أحد الإدارات المتخصصة ثم يصدر تعيميم ثان يناقضه من موظف لأنه لم يقراء التعميم الأول أو لم يلتزم بما في محتواه.
■ ويظل السؤال قائماً : التخبط في صناعة القرار الإداري .. مسؤولية من ؟