تحليل المشكلات واتخاذ القرار : توطئة.

■ مسلمات منهجية تحليل المشكلات واتخاذ القرار :
1ـ أساليب حل المشكلات متنوعة.
2ـ يحل الأفراد المشكلات وفقاً لشخصياتهم.
3ـ ليس هناك طريقة واحدة صحيحة لحل المشكلة.

أحمد عبدالله العطاس.
■ ﴿المشكلات - الصعوبات - العقبات﴾ الإدارية.
■ تحليل المشكلات واتخاذ القرار : توطئة.
■ أهمية دراسة المشكلات.
■ مفهوم المشكلة الإدارية.
■ المشكلة فرصة .. لماذا ؟
■ أنواع المشكلات الإدارية وفقاً (لطبيعتها - وضوحها).
■ أنواع المشكلات الإدارية وفقاً لدرجة صعوبتها.
■ أنواع المشكلات الإدارية وفقاً لدرجة أهميتها.
■ خصائص المدير الفعال في حل المشكلات الإدارية.
■ المشكلات الإدارية : النظرة الإيجابية للمشكلات.