أحمد عبدالله العطاس.
عدد المشاركات : 10
1444/10/11 (06:01 صباحاً).
عدد المشاهدات :: ﴿﴿2973﴾﴾
أنواع المشكلات الإدارية وفقاً لدرجة صعوبتها.
◄ أنواع المشكلات الإدارية وفقاً لدرجة صعوبتها هي :
1- المشكلات البسيطة : وهي المشكلات المحددة ذات الأبعاد المعروفة، وغير المتداخلة مع مشكلات أخرى، ثم أن أسبابها واضحة ومحددة، ويمكن حلها معظم الأحيان بإجراءات بسيطة أو مبرمجة.
2- المشكلات الصعبة : وهي المشكلات التي تكون متداخلة مع مشكلات أخرى، وقد تكون أسبابها واضحة ومعروفة أو غير واضحة، ثم أن حلها يحتاج معظم الأحيان إلى إجراءات إبداعية.
3ـ المشكلات المعقدة : وهي المشكلات غير المحددة، والمتداخلة مع مشكلات أخرى ومتشعبة الأطراف، وأسبابها غير محددة، وقد تكون غير معروفة ثم أن حلها يتوقف على التوصل إلى حلول تجريبية إبداعية.
أحمد عبدالله العطاس.
(المشكلات ــ الصعوبات ــ العقبات) الإدارية.
تحليل المشكلات واتخاذ القرار : توطئة.
أهمية دراسة المشكلات.
مفهوم المشكلة الإدارية.
المشكلة فرصة .. لماذا ؟
أنواع المشكلات الإدارية وفقاً (لطبيعتها ـ وضوحها).
أنواع المشكلات الإدارية وفقاً لدرجة صعوبتها.
أنواع المشكلات الإدارية وفقاً لدرجة أهميتها.
خصائص المدير الفعال في حل المشكلات الإدارية.
المشكلات الإدارية : النظرة الإيجابية للمشكلات.
عدد المشاهدات :: ﴿﴿2973﴾﴾
أنواع المشكلات الإدارية وفقاً لدرجة صعوبتها.
◄ أنواع المشكلات الإدارية وفقاً لدرجة صعوبتها هي :
1- المشكلات البسيطة : وهي المشكلات المحددة ذات الأبعاد المعروفة، وغير المتداخلة مع مشكلات أخرى، ثم أن أسبابها واضحة ومحددة، ويمكن حلها معظم الأحيان بإجراءات بسيطة أو مبرمجة.
2- المشكلات الصعبة : وهي المشكلات التي تكون متداخلة مع مشكلات أخرى، وقد تكون أسبابها واضحة ومعروفة أو غير واضحة، ثم أن حلها يحتاج معظم الأحيان إلى إجراءات إبداعية.
3ـ المشكلات المعقدة : وهي المشكلات غير المحددة، والمتداخلة مع مشكلات أخرى ومتشعبة الأطراف، وأسبابها غير محددة، وقد تكون غير معروفة ثم أن حلها يتوقف على التوصل إلى حلول تجريبية إبداعية.
أحمد عبدالله العطاس.
(المشكلات ــ الصعوبات ــ العقبات) الإدارية.
تحليل المشكلات واتخاذ القرار : توطئة.
أهمية دراسة المشكلات.
مفهوم المشكلة الإدارية.
المشكلة فرصة .. لماذا ؟
أنواع المشكلات الإدارية وفقاً (لطبيعتها ـ وضوحها).
أنواع المشكلات الإدارية وفقاً لدرجة صعوبتها.
أنواع المشكلات الإدارية وفقاً لدرجة أهميتها.
خصائص المدير الفعال في حل المشكلات الإدارية.
المشكلات الإدارية : النظرة الإيجابية للمشكلات.
◄ أنواع المشكلات الإدارية وفقاً لدرجة صعوبتها هي :
1- المشكلات البسيطة : وهي المشكلات المحددة ذات الأبعاد المعروفة، وغير المتداخلة مع مشكلات أخرى، ثم أن أسبابها واضحة ومحددة، ويمكن حلها معظم الأحيان بإجراءات بسيطة أو مبرمجة.
2- المشكلات الصعبة : وهي المشكلات التي تكون متداخلة مع مشكلات أخرى، وقد تكون أسبابها واضحة ومعروفة أو غير واضحة، ثم أن حلها يحتاج معظم الأحيان إلى إجراءات إبداعية.
3ـ المشكلات المعقدة : وهي المشكلات غير المحددة، والمتداخلة مع مشكلات أخرى ومتشعبة الأطراف، وأسبابها غير محددة، وقد تكون غير معروفة ثم أن حلها يتوقف على التوصل إلى حلول تجريبية إبداعية.










