فيصل سعيد بامهير.
∞ عدد المشاركات : «77».
في الثقافة الإدارية : المستويات الخمسة للقيادة.
■ المستويات الخمسة للقيادة الإدارية هي :
5- القمة (الاحترام) : يتبعك الآخرون بسبب ما أنت عليه وما تمثله.
4- تنمية الأفراد (تجديد الإنتاج) : يتبعك الآخرون بسبب ما فعلته من أجلهم.
3- الإنتاجية (النتائج) : يتبعك الآخرون بسبب ما حققته للمنظمة.
2- القبول (العلاقات) : يتبعك الآخرون لأنهم يريدون ذلك.
1- المنصب (الحقوق) : يتبعك الآخرون لأنهم ملزمون بذلك.
■ قائمة : الروابط الإلكترونية على الشبكة العنكبوتية.
■ المستويات الخمسة للقيادة الإدارية هي :
5- القمة (الاحترام) : يتبعك الآخرون بسبب ما أنت عليه وما تمثله.
4- تنمية الأفراد (تجديد الإنتاج) : يتبعك الآخرون بسبب ما فعلته من أجلهم.
3- الإنتاجية (النتائج) : يتبعك الآخرون بسبب ما حققته للمنظمة.
2- القبول (العلاقات) : يتبعك الآخرون لأنهم يريدون ذلك.
1- المنصب (الحقوق) : يتبعك الآخرون لأنهم ملزمون بذلك.
■ قائمة : الروابط الإلكترونية على الشبكة العنكبوتية.
أزرار التواصل الاجتماعي
