• ×

08:27 صباحًا , الثلاثاء 23 رمضان 1437 / 28 يونيو 2016

وثيقة مكتبة منهل الثقافة التربوية 1429. المملكة العربية السعودية: حقائق وأرقام. المملكة العربية السعودية: مبادئ الدولة. المملكة العربية السعودية: نظام الحكم.
المملكة العربية السعودية: نظام المناطق. المملكة العربية السعودية: مجلس الشورى. المملكة العربية السعودية: مجلس الوزراء. رؤية المملكة العربية السعودية ــ 2030.
اللائحة التنفيذية لنشاط النشر الإلكتروني. ضوابط استخدام الحاسبات الآلية والشبكات. نظام التعاملات الإلكترونية الحكومية. اللائحة التنفيذية لنظام التعاملات الحكومية.

منهل الشهر : القوالب التكميلية للمقالات

● هناك نوعان من التنظيم هما :
1) التنظيم الرسمي : وهو ذلك التنظيم الذي يتمثل في دراسة الشكل الرسمي للتنظيم ممثلاً بالخرائط التنظيمية وعلاقة الإدارات ببعضها.

2) التنظيم غير الرسمي : وهو ذلك التنظيم الذي لا يخضع إلى قوانين وأنظمة ولوائح رسمية ولكنه يتأثر بهذه القوانين وبالمحيط الذي يعمل فيه.

● أسس التنظيمات الرسمية :
1) وجود مجموعة من الأفراد تستطيع الاتصال بعضها ببعض أياً كانت مراكز السلطة والمسئولية التي يحتلونها داخل المنظمة.
2) وجود الرغبة في المشاركة لإنجاز العمل عند هؤلاء الأفراد دون ضغط أو إكراه.
3) أن تكون هذه الرغبة في المشاركة هو انجاز العمل من أجل تحقيق هدف أو أهداف مشتركة.

● خصائص التنظيم الإداري الجيد :
1) وحدة القيادة.
2) نطاق الإشراف المناسب.
3) تقليل المستويات الإدارية وتقصير خطوط الاتصال.
4) التنسيق بين الوحدات الإدارية.
5) الوضوح في تحديد السلطات والمسئوليات.
6) توفير الوقت والجهد.

● أعراض التنظيم الإداري غير الجيد :
1) انخفاض الحالة المعنوية لأفراد التنظيم.
2) تفشي ظاهرة اللامبالاة والسلبية.
3) التضارب في القرارات، والتأخر في اتخاذ القرارات.
4) الزيادة الهائلة في الأعمال المكتبية.
5) المركزية الزائدة عن الحد.
6) كبر حجم العوادم والأجزاء التالفة في المواد والعدد.

● تصميم الخرائط التنظيمية .
• تعريف الخرائط التنظيمية : هي صور تعكس الهيكل البنائي للمنظمة ، أي أنها تصوير يوضح تلك الوحدات الرئيسية.

• أشكال الخرائط التنظيمية :
1) الخرائط التنفيذية: وهي أبسط أنواع التنظيم، ويطلق عليها اسم التنظيم الرأسي أو الهرمي، ويكون لها قمة ضيقة وقاعدة عريضة.
2) الخرائط الوظيفية : ويطلق عليها اسم الخرائط التخصصية، لأن كل فرد سواء كان رئيساً أو مرؤوساً يجب أن يختص بأقل قدر من الواجبات، فتظهر هذه الخرائط المهام والواجبات الرئيسية لأقسام المنظمة التي تكون في مجموعها المنظمة.
3) الخرائط التنفيذية الاستشارية : ويطلق عليها أحياناً التنظيم الرأسي الاستشاري وتشترك في هذا التنظيم أجهزة تنفيذية وبعض الأجهزة الاستشارية.
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
حقيبة البرنامج التدريبي المقدم لمديري المدارس (السعودية : أبها 1429هـ).


 0  1  18425
التعليقات ( 0 )

مرحباً بكم في مكتبة منهل الثقافة التربوية : جميع الأوقات بتوقيت جرينتش +3 ساعات. الوقت الآن هو 08:27 صباحًا الثلاثاء 23 رمضان 1437 / 28 يونيو 2016.
Powered by Dimofinf cms Version 4.0.0
Copyright© Dimensions Of Information Ltd.