أحدث المقالات المضافة إلى منهل.

استخدام الأطفال المصابين بالتوحد نظارة (غوغل) ــ.. ﴿1198﴾.
القائد الإداري : مهارات التأثير والإقناع ﴿1238﴾.
التفسير الموضوعي : أسسٌ تأصيليةٌ ونماذجُ تطبيقيةٌ ــ صدر.. ﴿1381﴾.
المملكة العربية السعودية : مبادرة التأشيرة التعليمية ﴿1418﴾.
نبضات مضيئة على المنصات الرقمية : (3600) عنوان ﴿1487﴾.
المبادرة العلمية التوعوية : (3500) مقطعاً مرئياً ﴿1924﴾.
ماليزيا : أهداف التعليم ﴿2000﴾.
وقل الحق من ربكم فمن شاء فليؤمن ومن شاء فليكفر : كلمة الحق ﴿2025﴾.
من عجائب القرآن الكريم : سورة القلم ﴿2031﴾.
(3400) مقطع : تناولت جوانبَ نفسية وتربويةً.. ﴿2051﴾.

أحدث المقالات المضافة إلى القسم.

المملكة العربية السعودية : مهام مدير المدرسة التنظيمية.. ﴿27964﴾.
المتقاعدون : أفكار مجتمعية ورؤى مستقبلية ﴿5887﴾.
المتقاعد : أفكار مستقبلية ﴿4439﴾.
وصية مربي متقاعد ﴿17879﴾.
التقاعد ليس نهاية المطاف ﴿7311﴾.
للشيوخ والمتقاعدين ﴿5632﴾.
الثقافة الوظيفية : برنامج العمل الحر ﴿41020﴾.
المتقاعد ونظرة المجتمع : مت قاعدا ﴿2884﴾.
هموم المتقاعد من وظيفته : أسئلة تستحق الإجابة ﴿4972﴾.
الثقافة الوظيفية : ﴿التمكين ــ الجودة﴾ ﴿41639﴾.
إلى المعلم المتقاعد : حديث من القلب ﴿5983﴾.
ماذا تهدي للزميل المتقاعد ؟ ﴿3536﴾.
الموظّف المتقاعد طي النسيان ﴿3115﴾.
مواصفات الهدف الجيد ﴿26127﴾.
تقييم الأداء المؤسسي ﴿8262﴾.
الثقافة الوظيفية : ﴿المسؤوليات ــ المهام ــ الواجبات﴾ ﴿47386﴾.
ثقافة التقاعد : بريق المناصب ﴿2444﴾.
في ثقافة التقاعد : فكرت في سبعٍ مضت ﴿3227﴾.
في ثقافة التقاعد : قال لي ﴿2384﴾.
التقاعد : مرحلة جديدة من العطاء .. هل أنت متقاعد ؟ ﴿2281﴾.
بسم الله الرحمن الرحيم
شموخ الفهد

اسمُ الكاتب : شموخ الفهد.
إجمالي القراءات : ﴿4849﴾.
عدد المشــاركات : ﴿13﴾.

الإدارة الوظيفية : المفهوم ـ المميزات.
◄ وفق الويكيبيديا : الإدارة الوظيفية : النوع الأكثر شيوعًا من الإدارة التنظيمية. ويتم تصنيف المؤسسة حسب مجالات التخصص داخل المجالات الوظيفية المختلفة (على سبيل المثال، المالية والتسويق والهندسة). والبعض يشير إلى المجال الوظيفي باسم "صومعة (بالإنجليزية: silo)". وإلى جانب رؤساء منتجات و/أو الوحدات الجغرافية للشركة فإن الإدارة العليا عادة ما تتألف من العديد من المديرين الوظيفيين مثل المدير المالي ومدير العمليات ومدير الإستراتيجية. والاتصال يحدث بشكل عام داخل القسم الواحد. وإذا كانت هناك حاجة لمعلومات أو عمل ضمن مشروع ما من قسم آخر، فيتم إرسال طلب إلى رئيس القسم الذي يقوم بتوصيل الطلب إلى رئيس القسم الآخر. وخلاف ذلك، يبقى الاتصال داخل إطار القسم. ويستكمل أعضاء الفريق عمل المشروع بالإضافة إلى عمل القسم العادي.
والميزة الرئيسة لهذا النوع من التنظيم هو أن الموظف لديه مدير واحد فقط، وبالتالي يكون التسلسل القيادي مبسطًا.
image العلوم الوظيفية : الثقافة التنظيمية.

■ المواد المنشورة في مَنْهَل تعبر عن رأي كاتبها. ويحق للقارئ الاستفادة من محتوياته في الاستخدام الشخصي مع ذكر المصدر. مُعظَم المقالات أعيد ترتيب نشرها ليتوافق مع الفهرسة الزمنية للقسم.
Powered by Dimofinf CMS v5.0.0
Copyright© Dimensions Of Information.