الفرق بين (القائد ــ المدير).
◄ كن قائداً :
■ القائد :
1- يعمل الأشياء الصحيحة.
2- يهتم للتأثير.
3- يبدع.
4- يغير ويطور.
5- يركز على الإنسان.
6- يعتمد على الثقة.
7- يتعامل بحكمه ويشرك الآخرين في الإدارة.
8- التخطيط وبعد النظر المستقبلي.
9- يغير في الوضع بما يناسب المتغيرات.
10- يسأل ماذا ولماذا.
11- يركز على النظرة والخطط الاستراتيجية.
12- يبحث عن التغيير.
13- يتحمل الأخطاء والمشاكل.
14- يحفز الآخرين للتغيير.
15- يستخدم أسلوب زميل إلى الزميل.
16- التأثير من خلال المشاركة.
17- يعمل خارج القوانين والسياسات والإجراءات.
18ـ اهتمامه : الرؤية المستقبلية والاستراتيجيات.
19ـ العنصر البشري : روح الفريق والمعنويات.
20ـ التنفيذ : التحفيز والإلهام.
21ـ المخرجات : علاقات طيبة وتغيرات جوهرية.
22ـ القرارات مبنية على : المستقبل والفرص.
23- يكسب اتباعاً.
24- يعمل بنفسه.
25- يطبق الأفكار.
26- يقنع اتباعه.
27- يصنع الأبطال.
28- يرقى بالمؤسسة إلى آفاق عالية.
■ المدير :
1- يحافظ على عمل الأشياء بنفس الطريقة.
2- يركز على النظام والقوانين.
3- يعتمد على الرقابة.
4- يتعامل مع نظام جامد.
5- التخطيط قصيراً لمدى والوقت الحاضر.
6- قبول الوضع القائم كما هو.
7- يسأل كيف ومتى.
8- يركز على الخطوات والجداول الزمنية.
9- يبحث عن التوقعات والمتكهنات.
10- يبتعد عن المشاكل والأخطاء.
11- يحظ الآخرين للالتزام بالقوانين.
12- يستخدم أسلوب الرئيس والمرؤوس.
13- التأثير من خلال الالتزام المطلق.
14- يعمل من خلال قوانين وقواعد وسياسات وإجراءات.
15ـ الاهتمامات : الخطوات التنفيذية والبرامج.
16ـ العنصر البشري : الهياكل والسياسات والإجراءات.
17ـ التنفيذ : الرقابة وحل المشاكل.
18ـ المخرجات : النظام والدقة.
19ـ القرارات مبنية على : الماضي والتجارب.
20- المدير يعمل الأشياء بطريقة صحيحة.
21- يترأس بعض الموظفين.
22- يتفاعل مع التغير.
23- لدية أفكار جيدة.
24- يحكم المجموعات.
25- يحاول أن يكون بطلاً.
26- يبقي على الأوضاع على ما هي عليه.
■ كن قائداً.
الفرق بين : (القائد ــ المدير)
القائد الإداري : مهارات التأثير والإقناع